這個專案在初期，他只會依附《希望工程》，在希望小學內部執行，這也有利於希望工程的推廣。
等完全覆蓋了所有希望小學後，他才會逐步朝更偏遠的鄉村小學做擴充套件。
按照前兩年300所希望小學中的30萬名小學生來計算，每天需要發放3萬斤雞蛋，雞蛋價格取平均值3元/斤，《每天一個雞蛋》專案預計花費在9萬元/天。
一名小學生一年要在校上課190天左右，那麼一年的專案總支出大概會在1710萬元。
前幾天，孫志偉已經將3.5億元匿名轉到北海基金會的捐款賬戶。
這筆錢用來維持《每天一個雞蛋》專案開銷，在現在看來是綽綽有餘的。
但他也明白，這個專案的實際支出金額，會隨著學生數量的變化和雞蛋價格的不同而有所波動。
隨著《希望工程》的進一步推進，希望小學中的學生人數會逐年增多，這個費用也會逐漸增加。
他很明白，這個專案對北海基金會來說是一個沉重的負擔。
如果他不能每年都給北海基金會捐款，北海基金會以後是負擔不起這個專案的長期開銷的。
一年190個雞蛋不過20斤，摺合成錢也就60元。
這筆錢對偏遠地區的學生家庭來說，將是十分重要的收入。如果能每年都領到60元，在偏遠地區可以有效地降低學生們重新輟學的可能。
至於具體這個專案會持續到什麼時候，就要看國內的經濟發展情況了。
等一些偏遠地區的經濟提升起來了，學生們的家庭都富裕起來了，不太在乎一天一個雞蛋了，這筆補貼也就可以取消了。
孫志偉想了想前世的經濟發展趨勢，預計十年內這筆支出是取消不掉的。
轉折點應該在2000開始，國家開啟西部大開發戰略。
那時候，偏遠地區的發展，也進入了快節奏，貧困人口才會逐年減少，他的專案資助規模才會開始下降。
這個趨勢基本上跟國家消除貧困人口的進度是同步的。
有一個數據可以看做《每天一個雞蛋》專案的終點。
2020年底，中國如期完成新時代脫貧攻堅目標任務。
在現行標準下，9899萬農村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列，區域性整體貧困得到解決，完成消除絕對貧困的艱鉅任務。
而今年是1991年，想到這個專案可能還要維持30年，孫志偉自己也有點不自信起來，他都不肯定自己能活到那一天。
短暫的猶豫之後，孫志偉就搖搖頭，將所有的雜念都排除掉。
一代人做一代人的事情，他現在有能力把這件事情做下去，那就一直做下去。
即使他不在了，也還有下一代人。
也許再過些年還會有更好的辦法，比補貼一天一個雞蛋更有效的辦法也不一定。
另外，既然這是跟鄉村扶貧掛鉤的，那他也可以用自己的力量，加快脫貧攻堅戰的進度呀，他並不需要跟著原本的歷史走。
