下午一點半，中藥創新制劑板塊提前開放會場。
霍天行的團隊搬進兩套小型演示裝置，還帶來了多份英文標準檔案。
牆邊擺著成分圖譜和智慧生產線模型，陣勢遠超上午。
韓笑看了一眼清溪鎮的資料箱。
裡面沒有模型，只有藥材批次記錄和一隻普通棕色藥瓶。
“林老，我們是不是顯得太簡陋了？”
“藥是拿來吃的，不是拿來擺展臺的。”
林長生坐回末位，繼續看下午新增的評審要求。
兩點整，霍天行正式開始報告。
螢幕先出現一座現代化中藥提取工廠的效果圖。
潔淨車間、連續提取裝置和智慧質量控制系統一應俱全。
“傳統中藥最大的短板，是有效成分不穩定。”
霍天行切換到三張不同批次的圖譜。
“同一張方子，藥材產地和煎煮方式稍有變化，結果就可能完全不同。”
他提出的方案，是建立國家級中藥標準化提取中心。
原料進入平臺後，先進行指紋圖譜篩查，再按目標成分完成提取。
每個環節都對接國際藥品生產標準。
“首期投資預計二點六億元，三年內可支援十個創新制劑專案。”
許崇文問道。
“基層醫院的方劑如何進入平臺？”
“先由專家委員會篩選，再進行成分拆解和工藝重構。”
“原方醫生能否參與？”
“可以提供臨床經驗，但不能干預現代製藥流程。”
霍天行說得很自然。
韓笑卻立刻聽出了問題。
所謂提供經驗，實際上就是先把方子交出去。
後續如何提取、如何定價，原方醫生未必還有話語權。
一位老藥工問道。
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