結果一到家，又提起摩托車的事。
看樣子是不達目的，誓不罷休。
“就你這樣，掙一個花倆，這輩子能有什麼出息？”顧巖罵道。
“是是是，我沒出息，所以才得跟著二哥你混嘛。”
這個老三從小就這樣，只要有好處，嘴可以比蜜甜，姿態放得要多低有多低。
“不管不管，再跟我絞牙，信不信我給你兩逼兜？”
見顧巖要動真格的了，顧嶺認慫了，不再提摩托車的事，老老實實地算賬。
“從上週五到今天，咱們開業正好一週，賣了1467件衣服，送出的禮品絲巾一共是442條，流水一共是30855塊。
除了頭三天有酬賓活動，剩下的四天平均下來一天維持在2800～3500塊之間，比我預想的還高了不少。
這流水先得交稅，咱是引店進場，商店那邊按流水5%收，就是1542塊7毛5。
再就是營業稅，999塊7毛。
還剩28312塊5毛5。
拿貨成本加酬賓禮品，一共是13645塊5。
這就還剩14667塊零5分。
剩下的就是我和紅梅的工資提成，還有人情來往……”
聯營櫃檯開業一週，扣除所有支出，盈利保守算也有13000塊，說日進斗金也不為過。
但這種情況並不稀奇。
八九十年代燕京的國營商店裡，靠著承包櫃檯，曾經誕生過一大批百萬富翁、千萬富翁。
就服裝這一行來說，行業門檻極低，改革開放初期國民經濟大幅改善，與之對應的卻是物資的短缺和需求的爆發式增長。
只要操作得當，賺錢輕而易舉。
應該說，八十年代服裝行業的火爆，完全是短缺經濟下剛需爆發疊加改革開放初期的時代紅利所造就的。
不信你再看看四十年後的服裝產業，和八十年代比簡直一個天上、一個地下。
在經濟上行的年代，不管做什麼，賺錢都不是難事。
時勢造英雄這句話，很少有成功者願意承認，可現實就是如此。
算完了櫃檯的賬目，顧嶺不忘算自己的小賬。
他在櫃檯也有銷售提成，吳紅梅是3‰～5‰，他是5‰～8‰。
算上基本工資和補貼，一個月收入在600～1000塊之間浮動。
這個水平已經吊打瞭如今99%的人，比他之前在軋鋼廠服務社，更是不知道高了多少。
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