兩個人的關係,就這麼不鹹不淡地維持著。
說曖昧吧,確實有點。蘇晚偶爾會給他發訊息,問他吃飯了沒有,天冷了多穿點衣服。他也偶爾會回覆,告訴她注意休息,別太拼。
但要說到點破那層窗戶紙,兩個人都默契地沒有提。
林風不是不想,是覺得現在不是時候。中醫聯盟剛起步,新加坡那邊也在關鍵時期,他分身乏術,顧不上兒女情長。
蘇晚那邊,大概也是同樣的想法。
兩個成年人,都清楚輕重緩急。
日子就這麼一天天過去,平淡中帶著充實。
第二天上午,林風去了趟新加坡中醫聯盟的辦公室。
說是辦公室,其實就是林文龍診所後面騰出來的一間屋子。三十平米左右,擺了幾張桌椅,牆上貼著一張中醫聯盟的組織架構圖。
林文龍正跟幾個理事開會,見林風來了,招手讓他進來。
“正好,我們在討論下個月的採購計劃。”林文龍把一份檔案遞給他,“你看看,第一輪採購結束後,大家對聯盟的評價很高。有幾個之前沒加入的診所,現在也來問能不能補報。”
林風接過檔案,快速瀏覽了一遍。
資料很亮眼。第一輪採購,十六家會員單位總共節省了將近十六萬新幣,平均每家省了一萬。對於小診所來說,這可不是小數目。
“第二輪什麼時候開始?”林風問。
“下個月。”林文龍說,“這次規模會更大,預計參與的會員單位能到三十家。採購品類也會增加,除了中藥飲片,還包括針灸針、艾條這些耗材。”
林風點頭:“採購的事你盯著就行,我信得過你。”
“你這次來,不是為了採購吧?”林文龍笑著問。
“還是論壇的事。”林風從包裡掏出幾張紙,“昨晚我熬夜寫了個框架,你幫我看看。”
林文龍接過去,認真地看起來。
框架寫得簡明扼要,分西個部分。
第一部分:引言。講中醫目前的困境和機遇,用資料說話,引起聽眾共鳴。
第二部分:中醫聯盟的實踐。重點講省城中醫聯盟的案例,包括成立背景、運營模式、取得成效。用具體資料支撐,增強說服力。
第三部分:標準化與國際化。從聯盟實踐延伸到行業標準化,再講到國際化路徑。提出“標準不是束縛,而是中醫走向世界的通行證”這一核心觀點。
第西部分:展望與倡議。呼籲各國中醫從業者加強合作,共同推動中醫在全球範圍內的發展。
林文龍看完,抬起頭,眼裡帶著讚許:“框架很好,邏輯清晰,層層遞進。尤其是核心觀點,很有力量。”
“第二部分會不會太多了?”林風問,“我怕講得太細,顯得像是在炫耀。”
“不會。”林文龍搖頭,“案例越具體越有說服力。你不要怕講細節,關鍵是細節要為觀點服務。你講採購省了多少錢,目的是說明聯盟能創造價值;你講培訓的效果,目的是說明聯盟能提升水平。只要扣住主題,細節越多越好。”
林風鬆了口氣:“那就好。”
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