生意撐不下去的時候，該砍的地方還是得砍。
只是從那以後，我再看到「削減人工」「關閉工廠」「停止採購」這些詞時，會習慣再往後多想一步。
省下來的究竟有多少？
後面又會多花掉多少？
過去的我只會算前一個數字。
我後來去過上野。
高架橋下面住著越來越多失業的人。
他們裡面有我認識的工人，也有過去穿西裝的人。
有一個男人以前是小建設會社的現場主任，最風光時帶著幾十個人做專案，手裡總夾著一根進口香菸。再見到他時，他用紙箱擋風，腳上那雙皮鞋已經裂開了口。
他認出我以後，第一句話竟然是：
「田中，你運氣真好。」
我差點笑出來。
一個破產。負債。住南千住。工資每個月被扣走大半的人，第一次有人說我運氣好。
可我想了想，又覺得他說得對。
我確實運氣很好。
因為我已經在一九八五年破過一次產了。
等所有人從天上掉下來的時候，我早就在地上。
地上的日子很難過，但至少不會再摔一次。
也是從那時候開始，我終於能夠比較平靜地回想大阪工廠。
皋月當然算計過我。
這一點我到今天也不會替她否認。
她知道匯率會出問題，知道那份合同危險，還故意讓我以為自己終於得到了一次脫離本家的機會。
可她能做這些，是因為她太瞭解當年的我。
只要把「獨立經營」四個字擺在面前，我就會自己伸手去拿。
只要有人告訴我訂單會越來越多，我就敢借更多的錢。
只要銀行願意貸款，我就會把貸款當成別人對我能力的認可。
只要前一年賺了錢，我就會覺得第二年理所當然還應該賺得更多。
後來整個日本都這樣做了一遍。
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