一杯檸檬水才一塊五，一個月要賣出五萬塊的營業額，一天要賣出上千杯才行。
雖然還有其他單價高的品類在撐著，但這個銷售業績非常誇張了，可以稱之為門庭若市。
“提高一下單價吧，國內所有品類加個五毛錢。”林銳說道，“該賺的錢就得賺，過於廉價也不好。”
文秀聽得失笑。
只要‘雪王’的奶茶能提分，別說加五毛，加五塊五十塊都照樣有人買——多少家長為了孩子能花幾百萬買學區房，還能買不起一杯奶茶？
兩塊一杯的檸檬水，已經是拉平不同階層差距的普惠產品了。
——
說完‘雪王’，文秀又提及‘東東’在全球的業績，主要的也是Z美兩個國家。
林銳之前要求‘東東’守住加州市場，現在這個目標已經實現。
加州坐擁三千六百多萬人口，居民消費力放眼全球都算得上極其旺盛。
透過自建核心倉儲以及品牌自營的重資產打法，“東東”在西海岸的快遞時效正在被大幅壓縮。
但真正讓“東東”在全美配送效率上完成飛躍的，是林銳要求大規模在加州各社群佈置的智慧快遞櫃。
這玩意一問世，直接解放了那幫被當地治安折磨得不輕的快遞員。
他們現在只需要開著電動三輪車，將包裹塞進固定位置的社群快遞櫃裡，再也不需要去陌生街區尋找不知道藏在哪個犄角旮旯的貨主住址。
與之相應的，是北美電商界最頭疼的“丟件率”呈斷崖式下跌，連帶著售後投訴率和運輸損耗也全部被按在了合理區間。
在這一套組合拳下，感受最深、也是最坐立難安的，正是目前在北美最強的電商巨頭“亞馬遜”。
在原先的歷史軌跡裡，傲慢的亞馬遜高層要在四年後才會意識到快遞櫃對末端配送的革命性意義。
可現在，他們被“東東”極高的投遞效率逼得不得不把這個計劃大幅度提前。
沒辦法，他們要是再不跟進，整個加州乃至西海岸的中產優質客戶，都要被‘東東’給搶光了。
“最近有高管在私底下向我們建議。”文秀試探性地問了一句：“我們要不要跟‘亞馬遜’聯手，雙方共享各自的快遞櫃終端？”
聽到這個建議，林銳的第一反應本能地想要搖頭。
開什麼玩笑？自己耗費了海量真金白銀、在加州頂著各路地頭蛇的壓力才搭建起來的末端物流毛細血管，憑什麼讓最大的競爭對手跑過來白嫖？
但仔細一想，這或許還真是一個雙贏的局。
原因很簡單，此時的亞馬遜是一家在納斯達克上市多年的成熟企業，他們在華爾街的融資渠道和吸金能力，遠比現階段的“東東”強大得多。
“東東”目前全靠母公司“黑暗榮耀”，確切地說，靠林銳自己想方設法地輸血才維持擴張。
單論在北美的燒錢速度，他們還真沒辦法跟背靠華爾街資本鏈的亞馬遜去硬拼。
如果雙方真的能達成快遞櫃共享協議，那無異於“東東”直接借雞生蛋，用極低的代價白嫖了亞馬遜在全美乃至日後全球佈局的龐大投遞網路。
“他們會答應？”林銳問道。
。的共手對跟河城護流的心核最把忍容法無對絕他，上位座的斯索貝到代己自把果如
”。的好是也實虛探探，下一接層高邊兩，談沒議協共樁這後最算就。樣這是就不判談業商，唄問問著探試去“
”。來過攬務業包外服客的球全在遜馬亞把手順能們我，定不說“，笑了笑秀文
。位崗質優個千四三是也說那？服客國的遜馬亞
”？著來多是，收營總球全的年去遜馬亞，秀文“：句一了問，子起直地猛他。過劈電閃道一有中海腦銳林，這到聽
。出而口秀文”。元億701“
”……啊億701才“
。上椅闆老了回靠地鬆放，字數個這到聽銳林
。商電技科的斷壟球全到做購網類品全和務服雲把、天遮手隻個那後年十二是不還，遜馬亞的在現，來過應反才這他
。圈怪的樣三老這碟樂音和DVD、書圖出跳全完沒還至甚務業營主的它，上點節的年7002在
。快常非度速流和代迭目類其，業造製的國著靠背但，晚步起然雖”東東“
。數知未個一了真還，下底腳在踩誰把誰是竟究，上場市際國了到後日
。能真定不指賣買這，事的櫃遞快共談談’遜馬亞‘跟，圖雅西去隊團派刻立！談“
”！張擴始開面全，岸海西北個整著沿我給接直，忌顧何任有要需不’東東‘，來下接
。起響而忽話電的室公辦，揚昂勢氣得顯銳林當
”。約紐趟一來快儘須必你，昂里“，話電的來打格博.森埃師牧老
”？了事麼什出“
”。了始開式正，機危貸次的言預你，產破司公’融金紀世新‘“
