「五險一金名義上繳了，但繳的基數是按當地最低工資標準來的，不是員工實際工資，這就意味著員工實際能享受的社保待遇打了很大折扣。」
「工時方面，表面上的排班表符合規定，但我們調了打卡記錄後發現，大量員工存在義務加班——就是下班後繼續幹活但不打卡。」
「底薪方面，他們玩了一個更隱蔽的手段，把基本工資拆成好幾塊，底薪。崗位津貼。績效。全勤，乍一看總數不低，但五險一金只按底薪繳，加班費也只按底薪算。員工實際拿到手的錢，比合同上寫的要少一大截。」
他翻到審計報告的附頁，上面是幾張照片——打卡記錄的截圖。工資條的影印件。員工訪談的記錄。
「審計過程中，我們的人遇到了很大阻力，和碩方面以商業機密為由，拒絕提供部份原始資料。後來我們亮出了合同條款，明確告知如果不配合審計將被視為違約，他們才勉強配合。但即便是配合了，給的資料也是經過處理的，很多原始記錄明顯被動了手腳。我們的審計人員花了很大力氣才從側面驗證出真實情況。」
王東來把那份和碩的審計報告拉過來，一頁一頁地翻。
他翻得很慢，每一頁都停留足夠長的時間，讓上面的數字和照片印進腦子裡。
翻到員工訪談記錄那一頁時，他的目光停住了。
上面記錄著一段對話。
審計人員問一個在流水線上幹了三年的女工：「你每天實際工作多長時間？」
女工猶豫了很久，最後小聲說：「早上七點半到晚上九點半，中間吃飯四十分鐘。」
審計人員又問：「打卡記錄上怎麼顯示的？」
女工低下頭，聲音更小了：「組長讓我們下班先打卡，然後回來繼續幹。」
王東來把這一頁看了很久，然後合上報告，抬起頭看著廖慶豐，問道：「蘋果方面是什麼態度？」
「庫克親自打了電話過來。」
廖慶豐說：「他的態度很明確——和碩的問題必須整改。他說蘋果會派專人和和碩溝通，爭取在一個季度內完成整改。從目前溝通的情況看，蘋果的態度是認真的，不是敷衍，是真的在推動。庫克甚至提了一個很有誠意的做法，他說如果和碩整改不到位，蘋果願意重新評估代工廠的分配比例，把更多的訂單轉給富士康。」
王東來沉默了幾秒，手指在桌面上輕輕敲了兩下。
「給他們一個季度的時間，整改結果直接報到我這裡。如果到時候和碩還是這個狀態，蘋果的玄武電池供應暫停，什麼時候整改到位什麼時候恢復。另外，把和碩的審計結果同步給富士康那邊——不是施壓，是讓他們知道，做得好的人，我們看得見。」
廖慶豐翻到下一頁，眉頭微微皺了起來。
「接下來是四星，四星的情況介於達標和不達標之間。五險一金繳了，工時也控制得還行，底薪比行業平均水平高出百分之二十左右。員工持股方面完全沒有動作，理由是他們泡菜國總部的審批流程比較複雜，需要時間。從態度上看，他們是在觀望——如果我們的標準放鬆，他們就跟著松；如果我們收緊，他們就跟著緊。」
「審計過程中發現什麼問題了？」王東來問道。
「資料基本真實，沒有發現明顯的弄虛作假。但有一點——員工訪談的反饋普遍偏低。不是因為待遇差，是因為管理方式比較生硬，上下級之間的等級觀念很重，員工的精神壓力比較大。有個在四星幹了五年的生產線組長反饋，他最怕的不是加班，是每天早上的晨會——站成一排被主管點名批評，那種感覺像小學生罰站。」
王東來的手指在桌面上敲了一下，徑直說道：「把這一點寫進下一季度的審計要求裡。員工的精神狀態和滿意度，不是可選項，是必須項。待遇給夠了，但把人當機器管，這不是我們要的標準。通知四星方面，如果他們想在玄武電池的供應體系里長期待下去，管理方式必須改。具體怎麼改，讓他們自己提方案，我們審計。」
廖慶豐在筆記本上記下，然後翻到最後一頁達標名單。
「最後是X米，五險一金全部繳齊，工時控制在每週五十小時左右。底薪方面，X米的一線工人底薪比行業平均水平高出百分之二十。但他們的供應鏈管理還處於初期階段——X米自己的工廠能做到，代工廠那邊還需要時間去推動。雷總的態度很明確，他承諾年底前完成所有代工廠的整改，如果做不到，願意接受供應份額下調。」
王東來點了下頭，目光裡帶著一種基於多年合作的判斷。
「雷布斯這個人，說出來的話一般會做到。給他時間，但審計要跟上，每個月出一份進展報告，有什麼問題隨時同步。」
廖慶豐合上第一份檔案，把它放到一邊。
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![蝴蝶酥[先婚後愛] 封面](https://imgs.10sto.com/images/Esj/BLkua/BLkuas.jpg)
