於大喜明面上沒有摻和這樁離婚官司。
但私底下，她讓大鴨梨利用網路，時刻都盯著楊家的代理律師和他家的那些家庭成員。
想在打官司期間，做財務手腳？
那就只能，加劇法官對他們這一家子的成見。
加速判離而己。
港城那位三姐的詐騙案，可比這樁離婚官司的效率高得多。
這位屬於典型的，人贓並貨。
且和她有關係的那些男朋友，在熱心統的幫助下也知道了彼此的存在。
據說有七八個想要聯合起來，在港城這邊起訴她。
三姐腦袋上的蝨子又多出了一窩......
知道壞人即將受到應有的懲罰，於大喜也就把心思放在了她的本職工作上。
最近一段時間，她對獵頭這一份工作有了些不同的想法。
還特意找了總裁wendy和專案總監Jeff開小會。
會議內容就是，她的每週最少去企業拜訪三位、五十萬年薪以上的高階人才計劃。
於大喜提出這個人才計劃的邏輯是：
“與其根據客戶的需求，全面撒網式的撈魚，為什麼不打造一個魚塘先？
以我入職西個月的工作經驗來看，臨時、短時間內想要和這些高階人才建立起信任關係，僅靠幾通電話或見上一面是很難的。
多數情況，我們仍是以客戶的需求為出發，人才的切實需求，我們的顧問甚至都不能精準挖掘出來。
這就很容易導致專案推薦過程中出現，企業看上了人才，人才最終卻沒有選擇我們的客戶。
如果我們在之前，能有效的鑑別出這些高階人才的專業能力，環境適應能力，以及挖掘出，他們心中最心儀的跳槽公司和崗位？
如果我們手裡，拿著這些有實力的高階人才的評估報告，再去開發客戶的成功率會不會更大？
這些高階人才在後期與企業的面試推動過程，以及入職企業的積極性，會不會更強？”
她的邏輯很簡單。
甲方不一定是企業方。
高階人才，也可以轉換為甲方。
專案總監Jeff沉思半晌後，給與了於大喜肯定：
“如果我手裡掌握了幾百個年薪五十萬以上的，各大人才網站上不會有簡歷的外企財務總監，我相信，只要有用人需求的客戶，都不會拒絕和我們公司合作。”
總裁wendy的顧慮點卻是：
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