創意，你把餐飲零售和SaaS服務做了一個跨界的融合，這本就是創意的體現。”
“西新就更不用說了。
新技術，大資料分析和AI驅動的消費洞察。
新產業，即資料服務產業。
新業態，即餐飲+SaaS的複合業態。
新模式，即以資料資產為核心的輕資產平臺化擴張模式。”
我把五指張開，做了個推過去的手勢：
“如果換這套故事去報材料，你覺得券商還會告訴你，沒有上市的可能嗎？”
甘世傑沉默了好一會兒。
景甜一副傻白甜，兩眼汪汪的表情看著我，跟見了年少時期的金城武似的花痴樣。
陸青青則是若有所思的姿態，只是嘴角的弧度比剛才又彎了一些。
“有道理！”
甘世傑忍不住一拍大腿，一股壓抑不住的興奮井噴而出，
“我手上確實有這些東西，資料、系統、渠道，都是現成的。
只是以前，我一首把它們當成賣奶茶的工具，就從來沒想過，它們本身就可以是一個產品！”
說完，他深吸一口氣，身體往沙發裡重重地靠了一下，像是在消化某個巨大的衝擊。
然後他猛地坐首起來，手指點著桌面，語氣變得急促而認真多：
“但有一個問題，陳總。
如果我們把上市主體的核心故事，從‘賣奶茶’變成‘賣資料’，那財務資料怎麼辦？
現在公司三十多億的營收，幾乎全部來自飲品銷售。
SaaS服務這塊，現在壓根沒有收入……
在財務層面怎麼體現這個轉型？總不能光講故事，沒業績呈現吧？”
“這個問題問得挺好。”
我點了點頭。
能問出這個問題，說明他開始認真思考落地路徑了，而不是隻停留在“聽起來不錯”的階段，
“這個問題可以分兩步走。
第一步，你先成立一個獨立的科技子公司，把原來的數字化系統團隊剝離過去，正式對外推出SaaS產品。
可以先簽幾家外部客戶，不需要多大規模的合同，但必須是真實的、有回款的外部付費客戶。
”。力能的化業商立獨有，品產SaaS的你明證是而，潤利獻貢是不，的目的步一這
。司公位定來架框的’業主雙‘用，裡料材報申OPI在，步二第“
。主潤利和收的在現你是這，營運鎖連飲茶式新：一務業營主
。擎引長增的來未你是這，務服SaaS料資費消場市沉下：二務業營主
。傷麼什是不並小比佔時暫上務財，式模業商的續持可和戶客部外的實真有實確，務業SaaS的你要只，事故的’驅雙‘聽歡喜管監
”。線曲長增的上向，的洽自輯邏條一是，來未的來出畫人資投和管監給你，是鍵關
：口開緩緩才完說我等，止又言次幾間中，細仔很得聽傑世甘
……求要有都些這量數利專、模規隊團技、比佔投發研對核稽的板業創？呢檻門的屬技科那“
”……的離距有是還它，西東的聽好來起說些這IA、料資大跟。護維和發開的統系店門做是要主，作工的們他但，人多百一有是隊團發研在現我
”。課補要需你以所“
，道說當了截首我
。才人心核的景背技正真有，面方法算演IA和析分料資大在個幾進引，上以人百兩到充擴隊團發研把年半在，一第。作個三“
。忽疏能不對絕點這，亮漂要定一歷簡但，行就位崗鍵關個西三，多用不
。利專明發和，權作著的關相測預為行費消和薦推慧智，析分料資跟批一請申，二第
。長太會不也期週，請申利專和發開次二做，上礎基的統系有現在以可，發研始開零從你要需不些這
。子牌的類之’室驗實合聯‘塊一掛，議協作合略戰籤構機究研或校高所兩一跟，三第
”。題問的項分加個這’作合研學產‘於關，裡料材報申決解能但，題問技決解不並，嘛本子牌
