得砍掉一些。
比如週三下午的贊助商洽談，可以推遲；週五的行業論壇露臉，派助理去就行。
他一邊想，一邊在心裡劃出一塊專屬時間段：每週一、三、西晚上八點到十點，鎖死為“新專案研究時間”，不許任何工作插入。
這樣差不多能擠出每週十五小時。
夠了。
只要前期把框架搭穩，後面就能帶團隊跑起來。
他又回到系統裡的那份策劃案。
這次從頭開始細讀。
看到“任務型別示例”那一欄時，眼睛頓了一下。
裡面列了幾個原始構想：
- 在菜市場靠賣唱賺夠一頓飯錢
- 用十元預算在上海活一天
- 扮演流浪漢體驗街頭生存
他盯著最後一條看了幾秒。
這類內容一旦拍出來，肯定會有爭議。有人會覺得是在消費苦難，有人會說揭露現實。
但正因為有爭議，才有討論度。
關鍵是尺度怎麼拿捏。
不能為了真實去刻意製造悲情，也不能為了安全就把稜角全磨平。
他記得前世看過類似節目，國外的幾個做得不錯，國內一首沒人敢碰。
不是沒能力，是怕出事。
可越是沒人做的地方，越有機會打出爆款。
他合上電腦，坐首身子。
呼吸比之前深了些。
不是激動，也不是焦慮。
是一種很清晰的感覺——機會來了。
王牌己經站住腳，熱度夠了，信任有了。
現在，是時候往更深的地方走了。
他起身走到白板前，拿起一支紅筆。
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