林辰坐在辦公室裡，面前攤著那份《海外市場初步調研》的檔案袋。
筆尖剛在“使用者畫像”下面劃了一道橫線，窗外天色還黑著，樓下的街道空無一人。
他沒開大燈，只靠桌前一盞檯燈照亮桌面。
電腦螢幕亮著，左側是全球綜藝收視率統計表，右側是各地區觀眾年齡分佈與內容偏好分析。
他一條一條往下看。
歐美市場喜歡強對抗、高節奏的競技類節目，但對情感互動要求低；東南亞更傾向家庭向、閤家歡內容，文化接受度高；日韓雖然本地綜藝成熟，但年輕群體對中國流行文化興趣明顯上升。
資料不會騙人。
過去半年，辰星出品的幾檔節目在海外華人圈己經自發形成傳播鏈。
《極限挑戰》的“城市生存戰”被留學生拍成短影片上傳，播放量破百萬。
《王牌對王牌》的經典對決片段出現在TikTok上，有外國網友留言問：“這節目在哪能看完整版？”
林辰把這幾條截圖儲存進資料夾，命名為“出海潛力證據”。
他合上報告，起身走到白板前。
拿起記號筆，在上面寫下兩個名字：《王牌對王牌》《極限挑戰》。
這兩檔節目共性明顯——遊戲機制清晰，視覺衝擊力強，語言依賴度低，情緒傳遞首接。
就算聽不懂中文，也能看懂誰贏了誰輸了，誰能搞笑誰在憋壞水。
最關鍵的是，它們己經在國內驗證過無數次，模式穩定，流程成熟，改起來成本最小。
他在兩個名字下方畫了個框，寫上“首批試點”。
然後回到座位，開啟公司內部通訊系統。
在人事模組篩選出所有具備外語能力的員工，再疊加“參與過跨區域專案”“有海外學習經歷”兩個標籤。
名單跳出來二十一個人。
他逐個點開簡歷，看到第三個人時停了一下。
這人之前在國際廣告公司做過三年媒介對接，英語流利，還參與過一檔跨國聯合制作的紀錄片。
林辰備註：重點接觸。
他繼續往下翻，又挑出五個背景合適的，複製名單，轉發給助理。
附言只有一句：“明天上午十點，叫他們來我辦公室開會。”
訊息發出去，他順手把辦公區地圖調出來。
原策劃二部的位置現在空著，因為上個月團隊合併搬去了B座。
這塊區域離他辦公室最近，獨立出入口，隔音也好。
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