他看著臺下，“可越是難的時候，越不能亂來。越亂，死得越快。”
有人冷笑：“林總現在站著說話不腰疼。你們辰星有爆款撐著，當然說得漂亮。”
林辰不惱。
他點開投影，放出一組資料。
“這是辰星過去三年的新人成才率。87%。”
“同期行業平均是23%。”
“我們專案的存活率91%，行業平均是41%。”
“不是我們運氣好，是我們從第一天起，就按規矩辦事。”
他頓了頓。“有人覺得規範是枷鎖。我說，規範是護欄。路修得寬，車才能跑得快。”
臺下開始有人記筆記。
他繼續說：“今天我不提要求，只提倡議。”
“三件事。”
“一，薪酬透明化。我們辰星所有新專案，公開主要崗位薪酬區間，接受行業監督。”
“二，內容自審。每檔節目設立倫理評審小組，成員包括心理學、教育學、社會學專家。”
“三，新人導師制。每位新人入職，指定資深員工一對一指導，為期一年。”
說完，他站起來。“辰星傳媒，即日起全面執行以上三條。歡迎同行監督，歡迎媒體曝光。做得不好，隨時打臉。”
現場靜了幾秒。
然後，掌聲響了起來。
不是那種客套的、敷衍的拍手，是實實在在的鼓掌。
有位老教授站起來：“我們傳媒學院願意加入評審團，提供學術支援。”
一家中型製作公司老闆舉手：“我們願籤合作意向，試點薪酬參考標準。”
當天晚上，#林辰提出行業自律公約#上了熱搜。
評論兩極分化。
有人罵他作秀，說“成功了就開始立牌坊”。
也有人說，“總算有人敢說了”。
第二天，釋出會。
林辰站在臺上，背後大屏寫著：“我們不是裁判，只是不想再有人走回頭路。”
“十年前，我是個編導。”他說，“每天寫方案，改十遍，導演說不行就不行。
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