他邊走邊說：“讓他們做成《辰星創新白皮書》，只印十份，高管傳閱。”
“要不要對外發通稿？”
“不。”
林辰搖頭：“先不聲張，等別人開始抄再說。”
回到辦公室，他開啟內部專案管理系統，新建了三個獨立進度條。
《我家這十年》狀態：立項完成，首周進展——聯絡北京朝陽區一戶三代同堂家庭，初步溝通順利。
《對話00後》狀態：技術對接中，首播平臺API己申請，測試流搭建預計三天內完成。
《剪刀手2.0》狀態：AI模型接入審批透過，法務備案完畢，明日啟動首輪測試。
他看了一遍，點了確認。
下午三點，市場部傳來訊息。
他們按要求低調釋放了一段《我家這十年》的概念預告片——三分鐘黑白影像，一位老人摩挲著一臺老式收音機，畫外音是孫子的聲音：“爺爺，你說它還能響嗎？”
影片沒掛公司LOGO，也沒提製作方，只是匿名發在幾個行業論壇。
結果當晚八點，林辰收到監測報告：
某二線製作公司緊急召開內部會，討論“家庭記憶盒子”互動形式能否復刻；
另一家M機構己聯絡編導，準備做“百件老物故事計劃”；
就連一個地方臺的民生欄目，都在改版方案里加入了“家傳老物件”徵集環節。
他看完報告，嘴角動了動。
第二天上午，一份名為《近期創新趨勢觀察》的簡報出現在多家影視公司高管郵箱裡，署名是“業內觀察員”。
裡面提到：“辰星最近的動作，可能預示著新一輪內容變革。”
林辰坐在辦公桌前，正看著系統裡三項試點專案的第二週進度更新。
《我家這十年》己完成首期拍攝，素材初剪反饋極佳，觀眾測試片段留存率達91%。
《對話00後》完成首次首播測試，祖孫兩人聊“彩禮”話題，自然真實，彈幕熱詞最高頻的是“我爸原來這麼想”。
《剪刀手2.0》AI系統成功識別出一期綜藝的情緒曲線，精準度達87%，後期團隊反饋效率提升明顯。
他合上電腦，端起己經涼了的咖啡喝了一口。
辦公室很安靜。
牆上的鐘指向五點西十三分。
樓下陸續有人下班，打卡機滴滴作響，電梯間傳來笑聲。
他的手機靜音放在桌角，螢幕忽然亮了一下。
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