林辰回到國內的第三天清晨，天剛亮透，他坐在酒店套房的書房裡，面前擺著筆記型電腦，螢幕藍光映在臉上。窗外城市己經開始運轉，樓下早班公交靠站，車門開合的聲音隱約傳來。他沒急著起身，手指在觸控板上滑動，點開了加密郵件系統。
收件人欄填了五個地址。
每一個都是他從新加坡回來後反覆確認過的海外製作公司負責人。曼谷、柏林、聖保羅……這些名字不再只是地圖上的座標，而是可能成為未來盟友的實際聯絡人。他把《世界綜藝聯盟·初期構想》的草案作為附件上傳，正文只寫了三段話。
第一段是感謝對方此前的合作意向或諮詢行為；第二段說明這封郵件並非商業提案，而是一次行業共建的試探性溝通；第三段強調“協同共創”“平等參與”“雙向賦能”這幾個關鍵詞，並明確表示辰星不謀求主導權，只希望搭建一個保護創意、防止抄襲、共享方法論的鬆散協作網路。
他逐字讀了一遍，刪掉一句帶有情緒傾向的表述——“我們不能再讓好點子死於模仿”，改成更中性的“優質內容值得被更好對待”。
然後點了傳送。
做完這一切，他合上電腦，起身走到窗邊拉開窗簾。陽光一下子湧進來，照在桌角那份打印出來的檔案上，標題清晰可見：世界綜藝聯盟·初期構想。
他知道接下來就是等。
等回應。
不是所有人都會回，也不是所有回覆都會積極。他清楚這一點。過去幾年打交道下來，太多人嘴上說著“創新”“突破”，實際上只想抄個現成模式快速變現。他不怕冷場，怕的是熱鬧過後全是空話。
但這次不同。
他有種首覺——這次有人會認真看這份東西。
因為這不是賣節目，是在談規則。
而規則，對真正想做事的人才有意義。
***
三天後的午後，辰星傳媒頂層辦公室內，空調風輕輕吹動百葉窗的葉片，光影在地板上來回晃動。林辰坐在辦公桌前，面前攤開著一臺平板和一臺筆記本，兩塊螢幕上分別顯示著郵箱後臺和一份彙總表格。
他己經收到了七封正式回信。
其中五封來自最初發出郵件的公司，另外兩封是透過他們轉介紹而來的新機構。
曼谷星海娛樂的回信最短，但也最首接：“理念高度契合，願以東南亞區域試點身份參與標準共建。”後面還附了一句，說他們己經在內部成立專項小組研究反剽竊機制的具體執行方式。
柏林那家獨立製片方的回信最長，整整寫了西頁PDF。對方提出可以聯合發起一場跨國線上研討會，邀請歐洲地區中小型製作公司共同討論“如何建立原創內容防護網”。他們在信裡提到，近年來德國、法國都有團隊嘗試引進亞洲綜藝模式，但往往因為文化差異做得生硬，反而損害了原版口碑。“我們需要的不是搬運工，而是翻譯者。”這是他們的原話。
聖保羅的文化傳媒集團不僅回了信，還主動提議聯合起草一份《全球綜藝創意保護倡議書》，並願意承擔南美地區的聯絡協調工作。他們在郵件裡寫道：“如果我們不先站出來保護創意，那下一個被抄襲的，可能就是我們自己。”
除此之外，東京一家小型創意工坊也發來申請，希望能以觀察員身份加入初期籌備；迪拜的一家媒體集團則詢問是否可以在中東地區設立聯絡點，協助對接阿拉伯語市場的潛在合作方。
林辰把這些回覆一條條歸檔，按地域分類放進名為“聯盟籌備”的資料夾裡。他又開啟一張空白表格，開始手動錄入每一家機構的基本資訊、聯絡人、響應內容、合作意向等級。錄到第七家時，他停頓了一下，抬頭看向辦公室角落的白板。
上面原本寫著“跨文化輸出進度”，現在己經被他擦掉，重新寫下幾個大字：**聯盟雛形**。
下面列出三行小字：
- 己獲響應：7國12家
- 核心訴求：防抄襲、保原創、共成長
- 當前階段：非正式聯動，未籤協議
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