“銀行不給額度，不會卡死專案。”她說，“可我們不能因為自己有錢，就當這個問題不存在。大樓多蓋一層容易，找不到持續付租的人，空置由專案自己承擔。”
招商負責人不同意繼續縮小。
“品牌本來就嫌縣城體量小。面積再減，主力店和公共活動都放不下，更難談。”
秦通想到另一條路。
“主力店不就是我們自己的超市？讓舊店運營公司先簽十五年租約。租金按專案需要寫，銀行看到穩定合同，額度不就回來了？”
覃秋香沒有馬上否定。主力超市確實會進場，關聯公司籤租約也不是不能做。問題在於租金如果只為透過授信而定，專案公司賬上多一筆收入，舊超市賬上就多一筆負擔。
“按高租金籤，舊店運營公司拿什麼付？”她問。
“新店開了以後有流水。”
“銀行現在不信的就是這份未來流水。我們拿自己的另一家公司先簽一張高租約，再讓銀行相信，錢只是在兩本賬之間繞。”
秦通看向張凡。
“超市肯定要進，不算造假。”
“進場是真的，任何租金都付得起是假的。”張凡說，“按主店實際面積、同類商業租金和運營承受能力籤。不能為了多貸一筆，把舊超市未來十年的利潤提前寫給專案公司。”
招商主管問：“那這份租約還能不能當錨定合同？”
“可以交，但必須標明關聯關係。銀行算多少，由銀行判斷。”
覃秋香當場給信貸負責人打電話。對方確認，真實的關聯租約能證明主力店不會臨時退出，卻不能單獨證明專案有外部租金。銀行仍要看獨立品牌、租金條件和履約保證。
秦通把十五年高租方案收了回去。
“錢夠，合同也不能亂籤。行，我認。”
覃秋香按市場口徑起草主力店合同，租金隨營業額分檔，設定開業延期和麵積調整條件。舊超市不替其他空鋪兜底，新專案也不能靠關聯租金把報表做滿。
“你現在能簽下哪些？”張凡問。
“本地品牌街有十幾家，連鎖品牌還要等正式時間。”
“那一期先給已經驗證的需求，不替還沒簽的人蓋空鋪。”
設計團隊把一期再拆一次。主店、卸貨、停車和消防不能縮；透過舊店驗證的本地品牌街保留；沒有明確使用者的連鎖服飾區和部分公共空間改成預留，後續按租約啟動。
秦通盯著縮小後的圖。
“再縮，就不像商業中心了。”
“名字不能替商戶交租。”張凡說，“一期能穩定開起來，比一開始把所有想法蓋進去重要。”
資金方案也隨之調整。張凡的個人注資足以覆蓋一期，不需要等待銀行放款；銀行授信保留為專案信用驗證和後續建設工具，不拿來製造專案能否開工的假門檻。
覃秋香又把紙廠、舊店的賬戶許可權鎖進制度。專案需要追加資金，必須由張凡個人或專案公司按正式決議注入，不能抽走紙廠維護、超市補貨和員工工資。
修改後的方案再次送到銀行。信貸負責人仍沒有恢復原額度，只寫了一條重新評估條件。
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