十二名育嬰師裡，楊紅梅、陳美娟、孫小娟三人是三個小班班長。
每人分管三名育嬰師，九名新員工平分到三個班組。
九名新育嬰師有三十多歲的老手經驗豐富，二十出頭的年輕姑娘體力好、學習能力強。
但這群人有個統一的通病，也是行業大部分育嬰師的短板。
靠常年經驗幹活，沒有系統的育兒理論支撐。
一大早，一樓大廳擺上簡易桌椅，十二名育嬰師坐成兩排。
唐糖也換上一身乾淨整潔的工作服，混在隊伍中間，低頭翻看預習筆記。
隊伍裡不少人竊竊私語。
“店長也要跟著我們學育嬰護理啊？”
“可不是嘛！人家店長，管著我們所有人，居然還要蹲班學帶娃，這也太捲了吧。”
細碎的議論聲飄進耳朵，唐糖神色平靜，沒放在心上。
不多時，林嘉欣走到前方講臺前，沒有花裡胡哨的PPT。
“今天所有人清零重來，不管你是幹了十年的老手，還是剛入行的新人，以前的老經驗、老套路，希望你們暫且放在腦後。”
“我很清楚你們平時的幹活邏輯，簡單粗暴總結三句話：寶寶哭就抱，寶寶鬧就哄，寶寶不睡就使勁晃。”
“但在我欣寶堂，這套邏輯行不通，普通家政賣體力，我們高階月子中心賣的是判斷力。”
“你們以後上崗，必須學會三件事：看臉色、聽哭聲、辨狀態。”
“我不要求你們每個人都練成頂級育兒專家，但我有一條底線要求：從今往後，別再靠猜帶娃，別再憑老舊經驗瞎折騰孩子。”
後續整場培訓氛圍輕鬆歡樂，大家互動提問。
這時，後排一個二十出頭的年輕新育嬰師舉手。
“林老師，那寶寶一整天睡覺，不哭不鬧、很乖巧，這總該是天使乖寶寶了吧？”
林嘉欣搖頭，“不一定，寶寶的乖分兩種，一種是體質好、狀態佳的天使寶寶，省心好帶；”
“還有一種是虛弱型乖寶寶，睡得過沉、吃奶無力，比哭鬧的寶寶更危險，很容易被大人忽略問題。”
一場理論課下來，大家心裡更加清楚，林嘉欣業內育兒大神的含金量，手法標不標準、有沒有偷懶敷衍，她一眼就能看穿。
想在欣寶堂混工資、摸魚擺爛、是行不通的。
而整場培訓裡，筆記做得最細緻的，不是從業多年的老班長，也不是好學的新員工，反而是店長唐糖。
傍晚的公寓，林嘉欣打著遊戲，但唐糖不敢鬆懈。
她簡單洗漱完，就繼續學習，她很清楚。
這個店長，底薪一萬五，憑她的本事和資歷，配不上這份薪資和職位。
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