林燦稍作停頓，彷彿在腦中調取精確的資料，繼續清晰闡述：
「我並不需要知道他們保密的配方或精確的工藝流程，只需透過財報中的幾個關鍵專案進行交叉驗證和合理推演即可。」
「第一，看銷售成本與銷量。」
林燦條分縷析，「以「南華火柴』去年財報為例，其年度總銷售成本約為5380萬元，同期火柴總銷量為118萬箱。」
「用總成本除以總銷量，可以得出其每箱平均銷售成本約為45。6元。這個數字，已經將原材料。直接人工和製造費用全部包含在內。」
他繼續深入，目光銳利。
「在其財報附註中，其「製造費用』項下，連續三年都有名為「環境治理與專項排汙費』以及「安全生產與特殊崗位保障基金』的支出。」
「這兩項合計，約佔到總銷售成本的8%至10%。」
「先生，您比我更清楚，這所謂的「環境治理』和「特殊崗位保障』，針對的是什麼？」
「正是處理白磷生產過程中產生的硫化物。含磷廢水，以及應對工人工傷。磷毒職業病所帶來的巨大且剛性的支出。」
「這筆錢，是傳統白磷火柴甩不掉的「詛咒』。」
「第三，從生產火柴的原料構成來看。」
林燦的手指在桌上輕輕一點，
「財報顯示其主要原材料為木梗。膠劑。氧化劑及「特種磷料』。結合公開市場的化工原料價格波動，以及其存貨計價方式，可以反推出其單箱的直接材料成本應在28-30元區間。」
「再扣除合理的人工與折舊，剩下的，恰恰與那近10%的「額外』費用對得上。」
「這並非巧合，而是白磷火柴生產模式的必然財務體現。」
他的目光再次掃過對方三人，最終落在姜祁年身上，做出了決定性總結：
「因此，40至47元的單箱成本，並非臆測，而是基於公開財報。遵循會計準則的合理推斷。」「而我的安全火柴，恰恰能從根子上革除這兩項最大的「非生產性』成本！」
「我們不再需要昂貴的「特種磷料』，不再產生難以處理的硫磷汙染物，更大幅降低了工傷與職業病的風險。」
「我可以斷言，採用我的專利，同等規模下，每箱火柴的生產成本有望控制在33-38元之內，這還未計算因生產環境改善帶來的效率提升和品牌美譽度增值。」
姜祁年三人互相看了一眼，各自的眼神之中都有震驚之色。
他們感覺自己此刻面對的，不是一個踏足神道的補天人，簡直是一個資深的財務專家。
林燦僅僅從上市公司的報表中，就能抽絲剝繭，把一盒火柴的成本看得名明明白白。
林燦沒有在意三人眼中的震驚，而是繼續說道。
「而生產廠家每箱火柴的批發價格在120元左右，不同的廠家批發價格多少有點差異，但不太大。」「經銷商和批發商拿到火柴後，每箱火柴再加價20元到30元左右賣出，到了終端零售環節，火柴的價格就是每盒三分錢，相當於每箱火柴賣216元。」
「火柴雖然不起眼，但生產廠家的利潤到底有多大，三位應該都非常清楚，這是一個暴利行業！」「如果投產我的安全火柴，生產廠家每箱的毛利，至少可以做到80元以上，這比傳統火柴的利潤空間更大，且更加乾淨。安全。可持續。」
「安全火柴一旦投產，傳統火柴一定會被淘汰，這是毋庸置疑的！」
「只是粗略測算，安全火柴未來每年給生產廠家的毛利潤總額保守估計就能達到16億元，毛利率66%，而且能持續20年！」
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