科員扒了兩口米飯，主動開口搭話。
“林主任，恆創二期今天順利投產，整套建設工期卡得十分精準，之前跟進專案的同事預判的竣工時間一點偏差都沒有。”
“全程嚴格依照前期規劃落地，沒有延期也沒有倉促趕工，屬於專案建設裡的正常水平。”
林辰一邊進食，一邊隨口應和。
“今天巖臺發改委有工作人員來廳裡對接別的專案手續。”
科員繼續往下說，語氣帶著幾分感慨。
“我中途和對方閒聊了幾句，對方說二期整條產線的裝置除錯工作，比一期建設時期順利太多。”
“車間工作人員磨合度很高，不出意外的話，產能爬坡週期能夠大幅縮短。”
“這是正常積累帶來的優勢。”林辰緩緩說道。
“一期建設階段踩過的裝置適配、工序排布各類難題，在二期規劃階段全部提前規避。”
“加上生產裝置經過一輪迭代最佳化，一線工人也積累了充足實操經驗，整條產線磨合速度自然會提升。”
“照這個情況來看，二期產能利用率達到設計峰值的速度，肯定會遠遠快於一期專案吧？”
“理論上會更快達標。”
林辰客觀分析其中的限制條件。
“但最終產能能不能穩定釋放，還要看兩項核心指標。”
“第一是生產線產品良品率，第二是企業手裡長期鎖定的市場訂單量。”
“就算產線硬體跑得再快，如果沒有足量訂單兜底，大量產能閒置，最終也只是空轉，產生不了實際經濟效益。”
科員聽完這番分析，心裡的顧慮徹底解開，不再繼續追問相關問題。
快速吃完餐盤內飯菜，端起餐具起身離開食堂。
下午上班，林辰沿著辦公區走廊前往各處對接工作。
半路迎面遇上專案評估處處長，對方看見林辰之後主動停下腳步，上前搭話。
“林主任，剛才巖臺發改委打來專線電話同步情況。”
處長如實轉述對方反饋：“恆創二期投產之後整體運轉一切平穩，當地工信部門實地走訪評估，預估三個月時間就能完整完成全部產能爬坡工作。”
“三個月是同類型製造專案行業內常規爬坡週期。”
林辰客觀回應道：“如果裝置除錯、工人實操磨合全程順利，這個週期還有進一步壓縮的空間。”
處長忍不住笑著感慨起來。
“這麼一來，恆創這家企業今年全年工業產值有希望首接實現翻番。”
“去年全年產值七千萬，若是翻倍就能達到一億西千萬，巖臺市今年整體工業增量指標，很大一部分都要依靠這家企業拉動。”
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