第793章 他到底得到了什麼？（新年快樂）
「另外。」唐俊深吸一口氣，做出了一個艱難的決定：「讓公關部起草一份回應宣告，基調要積極，要感謝倡議，要重申諾基亞對華夏員工一貫的關愛和投入。至於這份計劃，表示我們高度重視，將立即組織跨部門專項小組進行深入研究評估，並承諾在七天內，給出我們基於諾基亞實際情況的回應方案。」
這些，已經是他目前能想到的最體面的應對方式了。
不過唐俊也知道，這只是緩兵之計。
成毅和他的陌陌系，絕不會給他輕鬆糊弄過去的機會。
「還有。」唐俊補充道：「給我查查這個華夏勞動者發展研究基金會和陌陌集團到底有沒有關聯。」
「是！」
當天晚上，諾基亞官方就釋出了宣告。
如唐俊所指示的那樣，措辭謹慎而積極。
宣告感謝了倡議方的關注，大段回顧了諾基亞入華十三年來在員工培訓，安全生產，基礎福利方面的持續投入和改善，並表示始終將員工視為公司最寶貴的資產。
對於《新生代工廠福利計劃》，宣告表示諾基亞深受啟發並高度重視，已成立由大中華區總裁親自牽頭的專項工作小組，將結合公司全球統一標準與華夏本地實際情況，進行深入細緻的評估與研究，並承諾將在七日內向社會公眾彙報結果。
聲明發出後，諾基亞的公關團隊使出渾身解數，引導部分友好媒體和KOL解讀為【諾基亞態度誠懇，反應迅速，展現國際大企風範】以及【福利提升關乎重大，慎重研究是對員工和企業負責的表現】。
一定程度上，暫時安撫了部分理性一點的受眾。
不過，在陌陌系精準操控的輿論主場，這種研究研究的套路，顯然不能滿足被吊高了的胃口。
曹正則的團隊，很快就圍繞著七天這個期限，開始了精準的關懷式施壓。
第一天，今日頭條推送文章《標杆的擔當：從BBA快速響應看企業執行力》，含蓄地對比了立即行動與需要研究的巨大區別。
第二天，校內網熱帖《我的諾基亞爸爸，七天後你會給我們加雞腿嗎？》，作者以一線工人子女的口吻，用樸素的語言訴說對改善家庭生活的期盼，感人至深，轉發數百萬次。
第三天，寰宇視界財經頻道播出專題片：《成本與責任：全球產業鏈下的華夏工人福利思考》，他們採訪了多位經濟學家和勞工專家，探討合理提升人工成本與產業競爭力並非矛盾，可持續的發展離不開對人力資本的長期投資，觀點客觀但導向非常明確，引來了不少關注。
第四天，一組名為《鏡頭下的工廠生活》的紀實圖片開始在各大論壇流傳，雖然並非諾基亞工廠，卻展現了電子製造業一線某些共性的艱苦場景，引發了廣泛共鳴和對福利計劃的再度呼籲。
第五天，有匿名諾基亞員工在論壇發帖，表達對諾基亞七天承諾的期待與忐忑，擔心研究研究變成了拖延拖延，再次點燃公眾對諾基亞實際行動的關注。
每一天，都有新的角度，新的故事持續地提醒著所有人。
這些事，真的都被唐俊預測到了。
這個狗日的成毅，簡直就是噁心他媽給噁心開門，噁心到家了啊。
現在公眾的耐心在溫情故事的反覆渲染下，逐漸轉化為一種監督的壓力。
諾基亞的官方帳號下，開始出現越來越多的留言。
【過去五天了，研究有進展嗎？】
【期待諾基亞的誠意方案！】
【不要讓我們失望啊。】
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