《1994:菜農逆襲》第760章 來臨(2)

作者:野生的冰糖葫蘆·1個月前

他不會小瞧國內的同行。

最快一個月,國內其他大企業也應該能陸續適應新制度了。

所以,他才制定了5月播種菠菜,6月播種菜心的賭行情計劃。

菠菜,僅有一個月的機會。

如果靠譜鮮生不能立馬適應新制度,每錯過一天,都是損失。

陳家志先回憶了這次和易定幹分開巡田的成果。

幾年時間,靠譜鮮生已形成了一套嚴密的標準化生產體系。

近一年多以來,也一直在從土壤成分的分析。種植。田間管理。溫度溼度等各個方面進行不間斷調整監測,從源頭控制蔬菜質量。

經過長期調整,蔬菜品質已挑不出問題。

日本【肯定列表制度】定稿後,陳家志也高度重視,組織公司提前一年進行專題研究和應對。先是投資120萬美元,從日本。美國引進了兩套世界上最先進的藥殘檢測裝置:超高效液相色譜與三重四級杆質譜聯用儀,強化了檢測能力。

兩個檢測中心對藥殘及抗生素的檢測能力都達到了700餘種。

同時,長期組織技術和生產人員到國內外進行培訓。

其中不乏赴日學習和研究日本相關農殘檢測技術。

前兩個月,還先後派出兩批檢測人員到日本最大的檢疫所東京橫濱檢疫所進行研修,學習「一律標準」的檢測。

掌握了完整標準,再就是市場對接。

外貿部在房少華的帶領下,近期也與日本的果蔬批發商保持了緊密的溝通與聯絡。

就如何應對【肯定列表制度】做了許多詳細的對接。

最後,就是市場部的兜底,李才拍了胸口保證,即使出口不暢,對內也能消化掉所有蔬菜。生產。檢測。市場。兜底……

陳家志逐一進行了最後的確認,各個環節都做好了紮實的準備。

在這份紮實的基礎上,透過「肯定門』不再是問題。

而計劃縝密的賭行情,在強大的執行力下,也將迎來收穫的成果。

此時。

肯定列表制度早已被很多地方政府和企業注意到了。

尤其是農產品出口較多的地區,也在緊急的做著準備。

位於山東萊陽的龍大集團就是其中之一。

在2002年8月時,因為菠菜農殘頻頻超標等原因,日本政府對中國進口的冷凍菠菜進行「自肅』,停止進囗。

其中受影響最大的企業便是龍大集團。

因為有了切膚之痛,龍大隨後就加強了農殘管控。

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