陳家志望向北邊，在綠田農業的草莓基地裡，此刻應該有很多人。
李秀帶著一家人就在那邊。
還有滬市的草莓觀光園，據瞭解，今年的遊客量也很多，空中草莓園也成了學生觀光學習。市民遊玩打卡的熱門景點。
除了草莓，西林的砂糖橘也進入了上市高峰期。
在蔬菜業務上，遲菜心。雞心芥。板藍根菜心。西蘭花等也輪番登場，為集團的營收增長坐著貢獻。陳家志回顧了下這幾天回來調研的情況，他不在花城的這段時間，集團各項業務運轉如常，都有比較可觀的增長。
如此，他倒可以繼續去育種了。
回到辦公室，陳家志泡了一壺茶後，思考了會兒接下來的調整。
隨後召集生產部。市場部。門店的主要負責人員一起開會，將有關番茄的全產業鏈調整落到了檔案上，確保向所有人傳達到位。
「一週以內，門店所有銷售的番茄都要以消費者為導向，口感好。特色和差異化番茄才應當是主推品種。
前期損耗率高也沒關係，這是一場持久戰，也是試點。
一旦在番茄上都取得了成功，集團也能在其他蔬菜在立馬跟進。
都聽明白了吧？」
易定幹。李才。王亮等人相繼給出肯定的答覆。
對易定乾和李才來說，蔬菜全產業鏈戰略已經是箭在玄上，不得不發。
而將選擇權還給消費者，風險很大，供應量小還能解決，量大了後，對未來幾年的運輸是很大的考驗。這很考驗國家的基建能力。
然而，一旦成功，就意味著靠譜鮮生掌握了一條可繞過中間商的途徑。
很可能還具有唯一性。
按現在的消費水平看，會有很大一批人願意溢價購買優質番茄。
這也會是蔬菜全產業鏈體系優勢的最好體現。
至於王亮，除了耗損可能提高，門店是蔬菜品質提高的直接受益者。
易定幹說道：「我建議，從各部門抽調人員，統一對目前國內各個產區的番茄品種做一次測評。口感是此次測評的第一要素，其次是有沒有特色。
等評選結果出來後，生產部再在名單中挑選口感好，同時產量和抗性高的番茄品種作為各產區臨時主栽品種。」
無論是做什麼蔬菜育種，產量和抗性都是必須考慮的要素。
一個與效益掛鉤，另一個關乎能不能順利種出來。
市場部和門店都沒人提意見。
陳家志稍一思索，也頷首道：「可以，就這麼來。」
解決了生產和市場的問題後，陳家志次日又去了江心菜場，再次召開育種會議。
以番茄為切入點，以消費者為導向，對整體育種方向做了調整，讓育種更契合蔬菜全產業鏈體系。
