【參賽者：虞淵辰】
【經營專案：承遠物流】
扣分專案裡面扣的比較均勻。
成本這塊扣了兩分，時效這塊扣了兩分，條件改善和範圍擴充套件各扣了一分。
承遠物流本期共有三個指定續約目標，分別是一個大型生鮮電商平臺、一家高階醫療器械企業，以及一家跨境電商集團。
他們之前要解約的原因，都是因為時效下降，貨損率升高。
虞淵辰的解決方法，是找他的朋友，底價收購了兩個閒置中轉倉，把三家的配送時效，都壓縮了近六個小時。
最終，三名目標客戶不但全部續約，而且還都給了他更多延伸合作。
醫療這家，他們把整個華東地區的醫療冷鏈業務一併交給辰遠物流。
跨境這塊，把整個南洋的業務都交給了他。
生鮮這塊，合作的由三個城市擴充套件至九個城市。
虞夏星看完，還是挺心服口服的。
他確實把盤子鋪開好大啊。
上一世，他沒這麼厲害。
因為上一世他手裡負責的專案是那家輕奢商場。
作為虞家交際草，他的朋友巨多，誰去那個商場他都會大方請客，朋友買什麼奢侈品都算他賬上，然後再從商場走內部優惠。
商場大廣告牌長達半年免費播他追的小明星，他還會把商場首接借給她辦活動……虧損可多了。
而這一世，他負責物流，發揮了他交際的天分，又規避了他公器私用，導致他迎來史詩級加強。
虞知寧這邊的扣分呢，集中在時效和滿意度。
老人們雖然都回來住了，但他們確實是心裡有不滿，覺得中心忽視了他們的精神需求，當時才會打算離開的。
現在有幾個人心裡的不滿還沒紓解，是沒別的地方去了，才回來這裡的。
所以這塊扣了分。
虞錚這塊時效性是滿分，但是其他都沒什麼亮點，扣分扣的非常平均。
虞令儀也是扣分扣的很平均。
虞歲歲是砸錢的方式迅速鎖定客戶的，因此時效分也是滿分，成本方面扣的特別多。
最後是倒數第一的虞觀。
來了來了，自己本期要學習的重點來了！
她點開……哇，事件記錄好長好長。
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