這是實話。
陳默前世沒有做過本地探店，但他見過太多人工智慧產品失敗在“自以為懂平臺”。真正有用的不是替客戶當運營專家，而是把客戶手裡雜亂的素材變成可選擇的方案。
選，還是人來。整理，讓人工智慧做。
他給零號下指令。
“按剛才規則生成樣例包。每個平臺輸出10張圖、3條影片封面、5個標題候選。所有標題只基於原文案，不編造體驗。”
【收到。】
【限制：不虛構事實。】
【開始生成。】
幾分鐘後，樣例包完成。
老韓點開“小紅書可發”資料夾，看了幾張封面，表情有點複雜。
“這個比我想象中像那麼回事。”
“像還不夠。”
陳默開啟驗收表。
“方晴說老闆娘驗收。老闆娘不一定懂素材處理，但一定知道店裡什麼最能賣。我們不替她決定，只給她三組可選。”
老韓點頭：“這叫不背鍋？”
“這叫把選擇權還給該選擇的人。”
“你這句話也能印牆上。”
“牆還沒買。”
下午五點二十，陳默把樣例包發給方晴。
【先看三組樣例。每組都保留小紅書和抖音兩個版本。你們老闆娘確認偏好後，我再跑全量。】
方晴回得很快：【你們還分平臺？】
陳默回：【同一批素材，兩個平臺用法不同。老闆娘不用懂規則，只選喜歡哪組。】
五分鐘後，方晴發來語音，聲音裡第一次帶了明顯的驚喜。
“陳總，我老闆娘說第二組可以。她還問，你們是不是專門做本地生活賬號的？”
老韓聽完語音，抬頭看陳默。
專門做？他們今天上午才第一次碰這類需求。
陳默沒有裝，他回覆：【不是專門做賬號。我們專門把亂素材整理成能交付的包。】
這句話很關鍵，不能把自己框死在本地生活，也不能吹成全能代運營。他們賣的是交付確定性，不是運營玄學。
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