當天下午，我就讓李奇整理出一套完整的《海外儲備人才培養方案》，分為國內青訓儲備、本地基層培育、核心崗位輪崗三條主線。
第一條，國內青訓儲備。
由江浩東、龍五把關，從華清會內部年輕骨幹、踏實新人裡，篩選第一批三十人。
不看資歷、不看背景，只看三樣東西：心性穩、執行力強、沒有貪念、絕對忠誠。
這批人全部留在江城總部輪崗實訓。
海運流程、貿易對接、倉庫臺賬、財務稽核、報關手續、物資進銷體系，逐項學、逐項考。
江浩東負責商業業務教學，龍五負責風控、人際、維穩邏輯教學。
每半個月一次考核，不合格首接淘汰，合格者逐步接觸核心業務，成熟一批、外派一批。
我明確定下規矩：
外派非洲不是流放，是歷練。
駐外一年，薪資翻三倍、福利拉滿、家屬全額保障、專項安家補貼、年度帶薪回國休假。
駐外滿兩年，表現優異者，可以優先調回江城總部任職，首接進入華清會中層管理梯隊。
一句話——給前途、給保障、給希望，不再讓任何人畏懼非洲戰場。
第二條，本地人才培育。
我讓李奇在礦區周邊村落，公開招收十八歲到二十五歲的本地青年，不計出身、不問背景，只看勤勞、聽話、願意學、守規矩。
開設基礎培訓班。
我不教複雜權謀，只教實用本事：基礎漢語、簡單記賬、倉儲盤點、裝置基礎維護、碼頭秩序協助、物資分揀、車輛排程基礎。
所有學員包吃包住、按月發薪，遠超當地普通收入。
這批本地人，不接觸核心機密、不觸碰財務資金、不參與武裝決策。
只做基層管理、現場協助、本地溝通、民情對接。
一來解決我們基層用工缺口，二來讓本地青年有活路、有收入、有希望。
年輕人有了穩定生計，就不會被軍閥蠱惑、不會被閒散武裝收買。
得青年心，即是得未來民心。
第三條，核心崗位死守自己人。
我再次嚴令強調：
海外財務總賬、碼頭總排程、倉儲總管、物資定價、貿易合同稽核、情報彙總、對外交涉六大核心崗位，永遠只用國內嫡系、只用我們親手培養的人。
外來人才可以聘為技術顧問、業務助理、崗位幫手，但絕不放權、不碰核心、不掌命脈。
杜絕一切投機分子滲透進權力中心。
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