張薔到驚蟄資本這天，魔都剛下過一場雨。
她甚至比約定的時間早到了二十分鐘，在前臺簽了到，被陸依依行政引進小會議室。
程艾雪給她倒了杯水，說陸總開完電話會就過來。
張薔點頭說謝謝，把包放在旁邊，又把那份列印好的計劃書拿出來，反覆翻了兩遍。
紙頁邊角被她捏得有些皺了，像極了主人此刻的心情。
陸堯推門進來時，張薔下意識的站了起來。
陸堯笑著擺擺手，“坐吧，學姐，又不是外人。”
他拉開椅子坐下，把手機扣在桌面，接過張薔遞來的計劃書，認真的翻了起來。
計劃書也不厚，總共二十來頁！
專案寫的是母嬰商城，主打高品質母嬰用品的垂直電商，從奶粉紙尿褲到輔食玩具，都有涉及。
陸堯一邊看，一邊問了幾個問題。
張薔準備得還算充分，能答上市場體量、目標人群和供應鏈思路。
但陸堯注意到，她在講競爭策略和獲客邏輯時，好幾次用詞含糊，像自己也不太確定。
計劃書裡有些數字缺了來源，有些設想畫得挺大，但落地的路徑卻還是不夠清晰。
陸堯合上計劃書，靠在椅背上，看著張薔，“學姐，說句實話，這份計劃書還不成熟。
賽道選得不是不可以，母嬰電商確實有空間，但對你來說，優勢不明顯。
你在土豆網的經歷，更多是內容運營和資本對接，不是電商供應鏈。
真的跳進母嬰賽道，後面要補的課太多了，而且以你現在的團隊，也接不住這個盤子。”
張薔沒有急，反而很平靜地點了點頭，“我知道，其實我寫的時候也有些猶豫，說實話，我不是非要做什麼母嬰。
我就是想找件自己真正能做的事，你讓我一個人待著不做事，我也閒不住！”
陸堯沒接話，端水喝了一口，像在想什麼，過了幾秒，他忽然問，“學姐，你每天出門，最後三公里怎麼解決？”
張薔愣了一下，“三公里？打車沒必要，公交不順，有時候就開車，怎麼了？”
“你有沒有注意到，現在很多城市，尤其是大學城、地鐵口、寫字樓旁邊，總有一些腳踏車被人騎一段就扔在路邊。
用車的人找不到車，散在路邊的車又沒人管，如果有一種方式，讓人隨時隨地能借到一輛單車，騎到目的地就還，不用鎖在某個固定站點，用手機掃個碼就能解鎖，你覺得有沒有人會用？”
張薔眼睛亮了一下，但很快又猶豫起來，“你是說共享單車？我之前在新聞裡看過國外有類似的東西，但好像都做得不溫不火。”
“不溫不火，是因為他們還想用刷卡、固定車樁、會員卡那套老辦法。
如果把腳踏車跟手機支付、GPS定位、電子鎖結合起來，整個體驗就完全不一樣。
