外包負責人最後承認，是他讓調查員提前收了簽名。
顧承川問：“合同有沒有要求知情授權？”
法務代表翻出附件，答案寫得很清楚。外包方必須說明用途、期限和退出方式，違規資料不得交付。
“西十七份全部作廢，返工費用由你們承擔。”顧承川說。
對方還想解釋工期，他沒有聽完，只讓法務記錄。知夏第一次看見他面對明確條款時改得很快，沒有替合作方找臺階。
可輪到模型進度，他仍不寬鬆。
停電測試只做了三層，通訊壓力尚未覆蓋極端峰值，臨時住客是區間。顧承川逐項打叉。
專案負責人急著說：“我們可以先按中位數交付。”
知夏看向他。負責人避開她的目光。
“中位數沒有驗證。”她說。
顧承川把筆放下：“那今天你能交什麼？”
“能交失敗邊界。斷電六分鐘後網路通知不可依賴；紙質核對每名聯絡員平均覆蓋十一戶；臨時住客需要按班次和樓棟動態更新。”
“我問的是能用的方案。”
“三層人工備份可以繼續測。全社群不能。”
會議桌另一端傳來很輕的嘆氣聲。十天專案己經過半，沒有人願意聽“不能”。
顧承川沉默片刻，抽出人工備份測試頁：“這項預算多少？”
“兩晚培訓和補貼，九百六十元。”
“原表為什麼寫一千二？”
“預留了列印和替補人員。昨晚重新核過，可以降。”
“批准九百六十。今晚測。”
他退回其餘兩項，沒有要求團隊把空白塗綠。
當天傍晚，十二名居民聯絡員參加訓練。有人記不住表格順序，有人不會用對講機。知夏沒有再講複雜模型，只讓每個人完成三件事：敲門、看到本人、在紙上打勾。無人回應就交給物業，不自行破門。
第一輪演練比預計慢。五樓一名志願者把“電話接通”誤勾成“本人己見”，知夏當場糾正。第二輪開始前，她把兩欄隔得更遠。
夜班接駁車負責將輪椅使用者送到臨時集合點。車輛清單寫著晚上八點到位，八點十分還沒出現。
物業打電話給司機，電話無人接。企業排程系統顯示車輛狀態為“執行任務”。
顧承川的視訊會議正在大屏上。高遠站在他身後，低頭看了一眼手機。
“先用備用車。”顧承川說。
“備用車沒有升降板。”知夏回答。
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