“跑男這檔節目，藍臺首播，A站全網獨播。光這兩個渠道加起來，首播當天的總觸達量保守估計過億。一億人同時看到A站的品牌露出，看到極光首播的彈幕互動入口，看到迴音上的短影片話題挑戰。你算算這個獲客成本，比我們在應用商店買量便宜多少倍？”
陸知遠沒算，但他知道答案是一個很誇張的數字。
“而且跑男不是播一集就完了。”顧嶼往椅背上一靠，
“一季十二期，每週一期，連續三個月的曝光。三個月裡A站每週都有新的流量高峰，每週都有新使用者註冊，每週都有人綁卡。這種持續性的拉動效應，花錢買都買不到。”
他停了兩秒，補了一句。
“而且我們花的錢，比你想的少得多。周申的片酬是零。”
陸知遠愣了一下：“零？”
“他是我們的簽約藝人，極光首播001號。參加綜藝的收入扣完稅之後全歸他個人，我們不抽成。但條件是，他在節目裡的所有社交媒體互動、首播預告、話題引導，全部走回響系的產品。”
“等於我們用一個人，撬動了一整條產品線的曝光。”
顧嶼點了點頭。
辦公室裡安靜了一會兒。
陸知遠合上MatePad的皮套，思考了很長時間。
顧嶼沒催他，拿起那本蘇念借給他的園林書翻了兩頁。
“顧總。”
“嗯。”
“我之前確實低估了文娛板塊的戰略價值。”陸知遠的語速放慢了，顯然是在邊想邊說，
“但如果按你這個邏輯推下去，那《司藤》和跑男只是開始，後面我們還會繼續加碼影視和綜藝？”
顧嶼合上書，看著他。
這個問題不需要回答。
後世那些網際網路巨頭，哪一個沒有入局影視行業？
企鵝有企鵝影業，阿里有阿里影業，頭條有中文線上，連美團都投過電影。
這些公司的CEO又不傻，他們砸幾十億進影視圈，很多專案虧得連底褲都不剩，但依然前赴後繼。
為什麼？
因為內容是流量的永動機。
演算法能分發內容，但演算法不能生產內容。平臺再大，沒有好內容就是一個空殼子。
使用者今天在你這裡，明天對手出了一部爆款劇，使用者就跑了。
唯一的解法就是自己下場做內容。
把內容生產的源頭握在自己手裡，平臺才有不可替代性。
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