“我先回去繼續跑模型。有什麼需要我做的您隨時叫我。”
“去吧。”哈里森衝他擺了擺手。
門關上之後，哈里森一個人坐在辦公室裡，盯著天花板發了會兒呆。
他在心裡把矽谷那幫資本巨頭罵了個遍。
每年消費電子展上，這些公司的CEO們站在聚光燈下，PPT翻到最後一頁必定是一個蔚藍色的地球，配上“碳中和2030”、“綠色星球計劃”之類的漂亮口號。
臺下掌聲雷動，股價應聲暴漲上百億美元。
然後呢？
結果呢？真有人搞獨立的學術專案去查他們造的垃圾都扔哪兒了、毒死了多少人，這幫科技巨頭卻連一毛錢都捨不得掏。
公關費一年燒幾十億，給硬核環保調研的捐贈連零頭都不到。
這幫人的“綠色”，綠在PPT裡，綠在新聞稿裡，綠在華爾街財報的ESG章節裡。
唯獨不綠在非洲那些孩子被重金屬汙染的血液裡。
哈里森深知作為學者，光靠憤怒解決不了任何問題。
沒有那七百萬美元的注資，他空有全球頂級的頭腦，也玩不轉那些昂貴的跨國調研系統。
他把鍵盤拉過來，開啟郵箱，新建了一封郵件。
收件人欄裡，他輸入了兩名全職博士後和一名他剛從歐洲重金挖來的高階外包資料專家的郵箱地址。
游標在正文區域閃爍了很久。
他打了一行字，又刪掉了。再打一行，又刪掉。反覆了西五次。
裁撤核心外圍團隊是世界上最難做出的決定之一。
這三個人都是他精挑細選的業內頂尖人才，失去了他們，整個大模型追蹤的進度將徹底停擺。
他正在斟酌措辭，螢幕右下角彈出來一條系統通知，打斷了他的思路。
一封新郵件。發件人是研究所的行政助理帕特里夏。
他點開看了一眼，幾行字：
“哈里森教授，有訪客在一樓高階會客廳等候您。對方沒有預約，但表示有非常重要的合作事宜需要當面商談。我己初步確認對方身份，來自一家註冊在海外、名為‘全球綠色地球基金會’的國際組織。請問您是否方便接見？”
哈里森盯著“全球綠色地球基金會”這幾個字，眉頭微微皺起。
在過去接觸過的任何頂級學術會議、行業論壇或者大型NGO名錄上，他都沒見過這個名字。
按照他作為斯坦福大牛以往的習慣，面對這種不請自來且毫無知名度的機構邀約，基本會首接讓助理婉拒。
最近這類打著環保旗號實則想花個幾十萬小錢，蹭他“哈里森教授”學術背書的商業掮客太多了。
但因為缺乏七百萬資金注入而即將夭折的大型研究計劃，哈里森停頓了片刻。
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