“我不缺錢,不缺船,也不缺技術。我缺的是經驗。”
“準確地說,我缺的是比亞迪這二十多年在海外摸爬滾打積累下來的落地經驗。”
顧嶼站起身,走到會議桌旁邊,目光在眾人身上掃過。
“我們星火和迴響的產品遲早要全面出海。星舟的車以後也要賣到歐洲和北美去。”
“天樞聯盟的充電樁和儲能裝置也要鋪展到全球各地。”
“但是在海外合規、歐盟整車認證、日本市場準入這些方面,我們兩眼一抹黑。”
“比如我們要把天樞樁賣到歐洲。我們根本不知道哪個國家的電力審批最難搞,哪個國家的工會最難對付。”
“更別提怎麼在海外建廠、招募本土人才、應對各國的政策補貼和政治風險。”
顧嶼盯著王傳福的眼睛,誠懇地說。
“所以我要跟王總做一筆交易。”
“我出船,做你們的腿。你們出經驗,做深藍的老師。”
“我會派物流、合規、市場的聯合學習小組,跟著比亞迪的出海專案組一起跑。”
“從辦理第一份清關檔案開始學起。這些寶貴的踩坑經驗,就是我要的報酬。”
王傳福聽完這番話,手指在桌面上輕輕敲擊著。
他在思考這筆交易的利弊。
顧嶼看著沉思的王傳福,心裡卻非常篤定。
其實他在選擇合作物件時沒有任何猶豫。
在前世的記憶裡,中國車企抱團出海的時代,比亞迪就是那個格局宏大的老大哥。
當時很多國產品牌在海外人生地不熟。
吃盡了外國經銷商和政策壁壘的苦頭。
比亞迪不僅願意分享自己在海外的渠道經驗,甚至在自家門店的新車賣斷貨時,銷售人員會主動把客戶推薦給隔壁的其他中國品牌車企。
面對歐美揮舞的關稅大棒,也是這些企業牽頭組建俱樂部,大家背靠背一起對抗不公的政策。
那種真正意義上的全產業鏈抱團取暖,是後世中國汽車能席捲全球的核心原因。
國產品牌在海外從來不是零和博弈。大家只有互相攙扶,互相交流應對外國政府補貼限制的策略,才能從那些老牌跨國車企手裡搶下地盤。
各家車企在海外會互相串門,把本土化的方案傾囊相授。
顧嶼堅信王傳福的格局絕對能看透這一點。
把中國新能源的版圖畫到海外去,這是大家共同的目標。
會議室裡安靜了兩分鐘。
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