第二天早上，園區管理會臨時加開了一場預算會。
小唐把跨境試點的預算表翻到最後，聲音越來越低。
“法規諮詢、標籤重做、樣品穩定性、海外倉首月、平臺保證金，加起來己經一百三十多萬。啟帆那邊還要我們承擔線下展會和達人種草。全部做下來，首期至少兩百萬元。”
會議桌另一端，澄川基金的專案經理梁奕慢慢轉著筆。
“園區剛整改，手上現金不能太薄。”他說，“基金可以給昭禾一筆國際化啟動金，額度兩百萬，年化不高。條件也簡單，園區公司做連帶擔保，重大支出提交我們備案。”
孟晴抬頭看林昭。
園區的整改款還沒全部結清，這兩百萬像是遞到桌上的救命錢。
林昭卻把預算表抽出來，劃掉了三行。
“線下展會不要。”
小唐急了：“那邊同類品牌都會去。展臺不做，達人總得留一點吧？”
林昭把兩行一起劃掉：“貨還沒過標籤稽核，先花錢把人叫來，真出問題只會鬧得更大。”
她又劃掉一筆“指定服務商綜合顧問費”。
“遠澤的報價八十六萬，交付內容只有‘協調推進’。它不負責法規結論，不承擔遞交錯誤，也不保證時效。這個錢不花。”
梁奕笑了笑：“林總，你這是把最容易出成績的預算全砍了。”
“產品還沒法賣，先把場面做熱鬧，算什麼成績。”
她把剩下的預算重新排了一遍。法規意見書、必要檢測、小批次物流和本地售後保留；展會、達人、豪華髮佈會和無責任顧問費全部歸零。總額從兩百零八萬壓到九十六萬。
“這筆錢昭禾自己出。”林昭說，“不拿園區做連帶擔保。”
梁奕的筆停住了。
梁奕問她怕不怕錯過視窗。林昭把協議翻回擔保頁：“為了趕這一次，把園區押進去，不值。”
梁奕把那份啟動金協議往前推了推。他嘴裡的“年化不高”是百分之六點八，另有百分之二的資金管理費；只要園區任一季度現金流低於約定值，基金便可要求追加擔保。重大支出備案也不是簡單報備，附件裡寫著三個工作日內未回覆視為不同意。
孟晴算了一遍：“真碰上緊急召回，等三天批錢？”
梁奕說可以走特批。何律往附件上點了點：“這裡沒寫誰來批。到時候還得找你們點頭。”
梁奕轉著筆，沒有給出一個能寫進合同的標準。
林昭把協議推回去。她沒有說永遠不向基金借錢，只是不拿整個園區去擔保一次還沒透過比選的試點。
預算砍完也不是萬事大吉。九十六萬裡，三家租戶能承擔的只有二十八萬，昭禾需要在十天內付掉剩餘部分。財務把幾筆應收款列出來，最晚的一筆還要一個月。
林昭先給客戶打電話談提前回款，按合同給千分之三折扣；又把辦公室二期軟裝延期，退掉剪綵時租用的兩組展示屏。唐經理看著自己剛談好的廣告檔期被取消，心疼得首吸氣，卻主動把供應商訂金轉成了後續可用額度，沒有讓財務硬退。
“宣傳片也不拍了？”
“產品資料要拍，創始人大片先放。”
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