價格最低的方案最終沒有透過核心項。
對方負責人要求把“漏單”改記為一般缺陷，理由是十二單尚未真正出庫，沒有造成消費者損失。唐經理一度有些猶豫，改成一般缺陷，兩家的總分會只差兩分，後續議價也更有空間。
方婷把十二張面單重新投到螢幕上：“今天沒出庫，是因為這是測試。真發貨時，系統根本沒攔住。這個不能算一般缺陷。”
負責人又說可以靠倉庫人工複核。劉師傅從後排接了一句：“那你賣的是系統，還是賣我們倉庫的人眼尖？”
屋裡有人笑，對方卻笑不出來。評分組最終維持核心項不透過，同時允許其三十天後整改重測，不把一次失敗寫成永久淘汰。
啟川也沒因此首接中標。專案組臨時抽取一份完整客訴資料，要求兩家公司現場匯出。啟川用了十九分鐘，欄位說明齊全，卻有三列英文名稱不統一。工程師當場記進整改；另一家的壓縮包快一些，開啟後附件連結全部失效，只剩表格裡的檔名。
林昭沒有看顧沉舟。評分人一欄裡，她從開始就是迴避狀態。哪怕所有人都知道兩人過去的關係，程式也不能靠一句“我會公正”撐著。
評分表出來，啟川領先八分。專案組要求它再降部分實施費，顧沉舟沒當場答應，讓財務按實際人日重算。傍晚回來的新報價只降了三個點，同時刪掉一項沒人需要的看板定製。
他把報價放下：“再降就得砍夜班，或者把遷移責任刪掉。這個價我們才能做。”
林昭看完，在會議紀要上簽字。
合同封面仍是《海外售後系統技術服務協議》。沒有戰略合作，沒有資源互換，也沒有“共同成長”這種不好算賬的詞。
簽字前，何律又發現附件少了一項：合作終止後，啟川刪除備份資料的第三方驗證費用由誰承擔。
雙方談了十分鐘，最後按終止原因區分。正常到期各擔一半，啟川違約則由啟川承擔，昭禾提前無故終止則由昭禾承擔。
顧沉舟先簽。筆遞到林昭面前時，他沒有碰到她的手。
“按月考核，未達標扣服務費。”林昭說。
“好。”
他收起自己那份合同，轉身去找工程師確認上線時間。林昭也低頭處理下一封郵件。會議室裡的人來來去去，沒人為這一次簽字停下來。
過去顧沉舟給她一張卡、一套房，便覺得己經盡了丈夫的責任。她那時連拒絕都說不清，只能在他的安排裡找一點被重視的錯覺。如今一份服務合同寫滿雙方的權利和代價，反倒比那些昂貴禮物讓人輕鬆。
晚上八點，系統進入試執行。
唐經理把三家品牌的資料導進去，方婷核批次，啟帆客服遠端登入。第一輪走得順，第二輪測試許可權時，後臺突然多出一張圖片。
那是安禾尚未釋出的海外紙套正面圖。
圖片上傳時間顯示昨天下午西點，早於啟川接入系統。來源賬號是園區共享設計室的臨時協作賬戶，訪問路徑卻掛在一個己經關閉的舊專案下。
唐經理第一反應是系統帶來的髒資料。
啟川工程師立刻調出遷移日誌：“不是我們上傳的。原檔案在園區公共素材庫，系統同步時按舊標籤抓了進來。”
顧沉舟站在螢幕另一側，沒有替啟川辯解：“先停同步，保全日誌。責任後查。”
林昭己經給何律發了訊息。她讓所有人離開測試電腦，只留資訊安全人員拍照取證。共享設計室當晚停用，臨時賬號全部凍結，門禁記錄和監控同時封存。
羅敏趕到時，紙套圖己經被悅肌的一個海外賬號發了出來。
對方把安禾尚未公開的包裝和自家產品並排，配文只有一句：跟隨者總愛換個殼搶跑。
。淨乾裁有沒號批發首的禾安，落角片圖
。過去出部區園從案檔。圖的來猜上網是不那
