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兒童閱讀專案在三家書店試執行。
我刪掉了單純賣書的環節,把活動拆成親子共讀、社群課程和兒童表達工作坊。
第一個月結束,會員人數超過預期,出版社主動提出長期合作。
專案覆盤會上,宋嵐把新分店的資料放到我面前。
“籌備工作交給你。人怎麼用、活動怎麼定,你做主。”
我翻開任命檔案,負責人一欄寫著沈榆秋。
“預算我會守住,決定權也得歸專案組。”
宋嵐挑了下眉:“才來兩個月,就敢跟我談條件?”
“責任歸我,許可權也該歸我。”
她看了我幾秒,拿筆補上授權條款:“行。出了問題,我先找你。”
我簽下名字:“做成了,獎金也別少。”
會議室裡有人笑,宋嵐也笑了:“這才像來工作的。”
專案進入籌備期時,賀承嶼的公司接連出事。
我離開前沒有正式職位,客戶需求、專案節點和應急預案都由私人賬號交接。
他認定換個助理就能接手,直到交付日期臨近,新助理仍找不到最終版本。
融資會議上,投資人拿著我的轉款憑證問他:“早期資金究竟來自誰?”
賀承嶼沉默片刻:“沈榆秋是我未婚妻,當時屬於自願支援。”
“她的律師已經起訴。還有,公司早期運營是誰在負責?”
他張了張嘴,沒能報出另一個名字。
客戶索賠、員工離職、融資暫停,一起壓了下來。
他連熬幾夜,回到婚房時,冰箱裡只剩過期酸奶,洗衣機塞滿衣服,廚房的鍋底結著一層焦痕。
蘇曼寧叫了外賣,吃兩口便推開。
“給我轉錢,我訂的包到店了。”
賀承嶼捏著眉骨:“融資出了問題,這個月別買。”
“你當初答應過我。”
“公司賬戶正在接受調查。”
蘇曼寧抓起包,摔門離開。
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