張鴻信忽然想起什麼似的，問了一句：“對了，李書記那邊，他是什麼意見？”
巽峰如實回答。
“李書記看過了，他說在原則上是同意的，認為這個方向可行，值得推進。但最後還是要看您張市長的意見。畢竟經濟工作這塊，是您在主管。”
張鴻信聽完，嘴角微微勾了一下。
市委書記壓他一頭，這是體制內的既定事實。
但在這種跨部門協作的事項上，李銘願意主動給他留面子、把決策權交到他手上，這讓他心裡很是受用。
“不過巽書記，我得跟你說句實話。這個方案雖然好，方向也對，但說到底，還是繞不開招商引資這道坎。
方案寫得再漂亮，紙上談兵是沒有用的，最終要落到實處，得有企業願意來投、有錢進來才行。
而這種固廢綜合利用的專案，投資規模動輒數千萬甚至上億，可不是小數目。
招商引資這件事，向來是我們明州市最頭疼的難題，你可要做好心理準備。”
巽峰明白張鴻信的意思。
方案再好，沒人投錢，確實就是一沓廢紙。
“張市長，您說得對。招商引資確實是最大的難點。所以我打算改變策略，不再沿用以前那套老舊的招商模式了。”
那是省內大多數市縣慣用的做法。
每年由省裡或市裡牽頭，組織幾場大型招商推介會，把各地的投資商邀請到一個會場裡。
搭個臺子，擺上展板，放幾段宣傳片，然後各市、各縣、各鄉鎮派出代表，在現場擺攤設點，等著投資商過來洽談。
各憑本事、各顯神通，誰的口才好、誰的PPT做得好、誰的優惠政策給得足，誰就能拉到投資。
這種模式看似熱鬧，實際效率極低。
投資商在會場裡逛一圈，手裡收一堆宣傳冊，回去往抽屜裡一扔，大部分不了了之。
尤其像長豐縣這種偏遠貧困縣，在那種場合里根本競爭不過那些區位優勢明顯、配套設施完善的地級市和開發區。
“我準備讓徐副縣長親自帶隊，走出去拉投資，到那些在固廢綜合利用領域有成熟技術和投資意向的企業總部去，一家一家地拜訪，面對面地談。這樣一來，雖然前期投入的人力物力會大一些，但成功率要比坐在家裡等客商高得多。”
張鴻信見過太多縣裡的書記，一到市裡開會就訴苦，一說招商就攤手，張嘴閉嘴就是要錢，跟小孩兒張著嘴等餵奶沒什麼兩樣。
可巽峰不一樣，這年輕人從方案、到思路、最後把怎麼找錢的法子都捋清楚了。
所以哪怕巽峰真的靠了，省委書記才當上的長豐縣縣委書記，張鴻信依然是很欣賞巽峰。
“你們有這想法，確實是好的。市裡不攔著，一切等你們的好訊息。對了，順帶跟你說一聲。關於長逢縣原組織部部長關汕的調任，今天上午市委組織部己經正式下文了。
去市黨史研究室當副主任，副處級保留，算是平調帶點虛職。另外，接替他的人選也敲定了，是市府辦公室的副主任，叫楊毅民。”
