說實話，建立爭鋒電競之前，江風是真沒想到會有這一天。
他錯估了這一世三角洲的熱度，和三角洲附屬行業的熱度。
真的是站在風口上，豬也能起飛。
江風此刻就覺得自己是那隻飛翔的豬。
安可也挺高興：“不錯哦~我就知道寧雪你可以的！”
二月流水真能做到兩億上下，爭鋒電競並不是能把這兩億都揣進兜裡。
大頭要給打手分潤。而且按照江風當初的承諾，爭鋒的抽成比例在10%到15%之間，遠低於行業標準。
兩億流水，真正屬於爭鋒電競的營收，大概也就兩千萬出頭。
再往下扣，客服、運營、剪輯的工資，還有短影片投流成本，這些全都要錢。
尤其爭鋒電競正處於高速擴張期，該砸的錢一分不能省，一些有潛力的護航主播也需要投資源去孵化。
方寧雪把這些費用全部攤進去之後，私底下給了一個相對保守的估算。
二月如果做到兩億流水，爭鋒電競最後留下的稅前純利，大概在一千五百萬左右。
這個數字己經極其誇張，遠超江風預期。
要知道，爭鋒電競不過才成立一個月，之前還只是一個靠江風流量臨時搭起來的小草臺班子。
就這麼說，放在傳統行業，這份財報己經可以包裝上市了。
當然，真要上市肯定沒那麼簡單。
爭鋒電競現在最大的價值，絕不是這區區一千五百萬的月利潤。
而是它在三角洲最火爆的紅利期，搶佔了先機。
在資本還沒完全入場之前，爭鋒電競必須瘋狂生長，而生長之後的重中之重，就是“正規化”。
草臺班子能吃到第一波流量，但只有正規軍，才能把流量徹底鑄成護城河。
江風的背書和宣傳，是爭鋒電競最強的起點。
可如果只有江風，那還不夠。
流量可以把人帶來。
可真正留住客戶、打手和主播，沉澱下口碑的，必須是體系。
方寧雪說道：
“學校劃給我們的辦公區，己經不夠用了。”
最開始，爭鋒電競只是幾張桌子，幾個客服，一個臨時搭起來的管理群。
那時大家還能擠在一起，客服坐左邊，運營坐右邊，剪輯在角落見縫插針。有什麼突發狀況，方寧雪首接在群裡吼一嗓子就能解決。
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