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第二天剛上班，聞溪便將一份紅色預警檔案放到我桌上。
“國內專案出了問題。”
“甲方要求倫敦團隊三天內完成海外落地方案，否則終止合作。”
我翻開檔案。
看到甲方負責人一欄時，手指微微一頓。
江也。
正是一個月前，沈昭昭強行將我換掉，交給他負責的專案。
如今專案進入海外階段，國內移交來的資料卻亂成一團。
十分鐘後，會議室坐滿了人。
專案經理將幾封郵件投上螢幕。
“甲方先確認A版，三天後又說從未同意。”
“預算表前後差了十倍，交付時間也有三個版本。”
“三天前甲方要求按新方案執行，卻拒絕籤變更確認。”
經理越說臉色越難看，忍不住爆了粗口。
“甲方負責人是從哪請來的大佛，除了出錯，狗屁都不會！”
聞溪看向我。
“你準備怎麼處理？”
我思考片刻。
“暫停所有未確認的改動。”
“把甲方郵件、錄音和檔案按時間排序，重新建立需求基線。”
“我需要法務、財務和兩名資料人員。”
聞溪點頭。
“還有嗎？”
“今晚可能要通宵。”
“可以，所有資源都交給你調配。”
散會後，我直接給甲方發出正式郵件。
【請於今日十六點前，書面確認最終需求、預算及交付時間。逾期未回覆，乙方將以最後一份蓋章檔案為準。】
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