春節過後的第一週，“小蚯蚓的廚房”迎來了一次爆發式的增長。
起因不是邱瑩瑩自己的影片，而是一篇第三方公眾號的文章。文章的標題是——《那個在外灘請朋友吃法餐的女孩，三個月前還在為房租發愁》。
文章裡詳細梳理了邱瑩瑩的“發家史”——從一個月薪六千的小財務，到二十萬粉絲的美食博主；從被渣男糾纏的職場新人，到實名舉報讓渣男鋃鐺入獄的勇敢女孩；從一個連三腳架都買不起的窮姑娘，到能在外灘請五個朋友吃法餐的創業者。
文章裡引用了很多邱瑩瑩在影片裡說過的話，也引用了她評論區裡粉絲的留言。文章的最後一段是這樣寫的：
“這個時代有太多教你怎麼成功的人，但很少有人教你怎麼在失敗了之後爬起來，怎麼在被欺騙了之後依然相信善良，怎麼在孤獨了之後學會和自己相處。邱瑩瑩不是最漂亮的，不是最聰明的，不是最有錢的，但她讓我們看到——一個普通的女孩，認認真真地活著，也能活成一束光。”
這篇文章發出後的二十西小時內，“小蚯蚓的廚房”粉絲暴漲五萬。
二十五萬。
邱瑩瑩看著後臺那個數字，手指在發抖。不是因為緊張，是因為太多人湧進來，私信、評論、點贊、關注——每重新整理一次頁面，數字就跳一大截。
李萌在她旁邊忙得滿頭大汗，手機連著充電寶，一邊回覆商務郵件一邊對接新增的合作意向。曲筱綃在電話那頭興奮得像中了彩票：“你知道現在有多少品牌方在找我嗎？十三個！十三個！我的手機都快被打爆了！”
邱瑩瑩坐在2202的客廳裡，手裡端著一杯己經涼了的茶，聽著手機裡曲筱綃的聲音，看著廚房裡正在燉的那鍋排骨湯冒出嫋嫋的白氣，忽然有了一種奇怪的感覺——
這一切，是不是太快了？
“系統，”她在心裡問，“我現在的增長速度，正常嗎？”
系統的電子音響起的時機恰到好處：“宿主在當前世界的內容策略與使用者需求高度匹配，疊加‘親和力光環’被動技能的持續作用，以及外部傳播事件的正向影響，當前增速處於合理區間內。但系統提示：高增速伴隨高風險。宿主的粉絲群體正在從‘核心粉絲’向‘泛使用者’擴張，內容的情感共鳴效應可能會被稀釋。”
邱瑩瑩點了點頭。
這個道理她懂——核心粉絲是被你的“獨特性”吸引來的，泛使用者是被你的“熱度”吸引來的。前者忠誠度高，後者流失率也高。如果內容質量跟不上增速，或者人設出現任何裂縫，崩盤的速度會比漲粉的速度更快。
她在備忘錄裡寫下了幾個關鍵詞：“內容質量不能降”“更新頻率不能斷”“人設一致性不能崩”。
然後她把手機扔到沙發上，走進廚房，繼續燉那鍋排骨湯。
外面再怎麼熱鬧，該吃飯的時候，還是要吃飯。
這句話，是她對自己說的，也是她接下來要給新粉絲們看的。
二月下旬，邱瑩瑩的知識付費產品正式啟動了。
說是“產品”，其實第一期很簡單——一個為期西周的線上社群，主題是“一個人住，怎麼把日子過得有滋有味”。每週一次首播課，每天在群裡發一個“小任務”——比如“今天給家裡添一束花”“今天做一道十五分鐘的快手菜”“今天拍一張窗外的風景”。
定價不高，每人九十九元，第一期限量兩百人。
邱瑩瑩本來擔心賣不完，畢竟她從來沒做過知識付費，粉絲雖然多，但願意掏錢的人有多少，她心裡沒底。
結果開售不到兩個小時，兩百個名額全部售罄。
李萌在群裡發了一連串的驚歎號：“售罄了售罄了售罄了！！！兩個小時！！！兩百個！！！售罄了！！！”
曲筱綃發了一個捂臉的表情包：“我就說定價定低了吧。九十九塊錢，在上海連一頓好一點的午飯都吃不上，你讓人家跟著你學一個月，太便宜了。”
安迪在群裡發了一條很長的訊息：“第一期定價低不是問題，重點是跑通流程、收集反饋、打磨產品。第二期可以把價格提到一百九十九到二百九十九之間，同時增加內容深度。知識付費的核心不是價格，是使用者感知到的價值。”
邱瑩瑩把這幾個要點記在了備忘錄裡。
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