“我，”戴夫從旁邊探過頭來，“有什麼問題嗎？”
“沒問題。但你們漏了一個資訊。”
戴夫緊張了：“什麼資訊？”
“LinkedIn賬號，”林遠舟說，“把公司LinkedIn的連結加上，讓讀者可以從新聞直接跳轉過去，看到我們的公司頁面、團隊介紹和文化內容。美國人喜歡知道自己在和誰做生意。”
戴夫馬上拿起筆：“好的，我馬上加。”
下午兩點，林遠舟準時出現在洛杉磯市區的一家酒店的會議廳裡。
不大的房間裡已經架起了三臺攝像機，都是本地電視臺的。一名年輕的女記者——看起來像是西班牙裔——正在對著鏡頭試音。旁邊，一個戴著黑框眼鏡的男記者坐在椅子上翻著筆記本。
林遠舟走進來的時候，所有人都轉過頭。
懷特律師先開的場：“各位，這位就是遠舟美國公司的創始人兼董事長，林遠舟先生。他願意接受二十分鐘的聯合採訪。”
記者們發出一陣低低的騷動。
《洛杉磯時報》的記者先開口：“林先生，首先恭喜您贏得官司。我的第一個問題是——您在決定應訴的時候，有沒有想過可能會輸？”
林遠舟坐下來，調整了一下話筒的高度。
“想過。”
“那您為什麼還要打？”
“因為不打的代價更大，”他說，“如果我不打，孫德茂會認為他可以用同樣的手段對付其他中國企業。而‘遠舟’的客戶也會對我們的品牌產生懷疑——你連在美國的基本權益都保護不了，還敢買你的產品嗎？”
記者們飛快地記錄著。
“所以您是抱著必勝的決心去打這場官司的？”
“不，我是抱著必須打的決心。贏或者輸是結果問題，打或者不打是原則問題。”
女記者接著問：“您把賠償款捐出去的決定，是提前計劃好的嗎？”
林遠舟沉默了一秒：“不全是。我是在法院判罰之後才決定的。因為當我看到九十五萬美元的賠償數字時，我問自己一個問題——這筆錢拿在手裡，能讓我比現在更強大嗎？”
“答案是什麼？”
“答案是否定的。我已經贏了。多出來的這筆錢，如果花在打下一個官司上，我可能會陷入一個報復的迴圈。但花在普及法律知識上，可以幫助更多走在出海路上的中國企業避開類似的坑。”
又一名記者舉手：“林先生，這個專利案讓‘遠舟’在美國的知名度提高了很多。您有沒有想過，這可能是因禍得福？”
林遠舟微微點頭：“是有這個效果。但我不建議中國企業透過這種方式提高知名度。代價太大了——六十五萬美元的律師費，半年時間，以及團隊的精神消耗。”
“但如果知名度確實提高了，你們會利用這個熱度做營銷嗎？”
“我們已經在做了，”林遠舟坦率地說，“獨立站上的新聞公告已經發出來了。明天我們的美國團隊會聯絡幾個對我們感興趣的連鎖超市，告訴他們——這家能和專利流氓打官司並贏了的公司，也能做好你們需要的產品。”
會議室裡有人輕笑了一聲。
採訪持續了二十多分鐘，記者們提的問題越來越具體——從訴訟細節延伸到中美貿易、智慧財產權保護、跨境電商的未來。
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