呂楚光分管人事股、宣傳股、老齡健康股、機關黨委、績效辦、機關紀委、工會、婦委會、共青團委。
他介紹著各個股室的情況，謝飛則拿筆記著。
其實他對這些負責人的檔案，早就熟爛於胸。
之前調查戴立案時，謝飛也都找這些人談過話。對他們的情況，有所瞭解。
此時，再聽呂楚光介紹，自然又是另外一番光景。
與呂楚光談完話後，謝飛又把局黨組成員、副局長，縣計生協會副會長吳建禹叫過來談話。
吳建禹是去年新調過來的，謝飛之前跟他還是第一次打交道。
吳建禹負責：機關、財務、規劃資訊、醫改、內審、縣計生協會日常工作、雙聯幫扶、招商引進、政務公開、河長制、田長制方面工作。
分管：辦公室、財務股、規劃與資訊（人口健康資訊中心）、醫改辦、核算中心、內審辦。
吳建禹分管的這些部門，也是衛生局的重要股室。
特別是辦公室和財務股，算是衛生局的核心部門。
吳建禹己經快40歲了，比謝飛大十幾歲。
可目前謝飛是代理局長，雖然兩人的職級一樣，可他也得向謝飛彙報工作：
“謝局長好，我目前主要負責完善慢病管理績效評價機制，統籌使用‘分級診療資金池’，構建‘基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動’的分級診療秩序。建立健全公立醫院保障與激勵相結合的執行機制，穩步推進崗位年薪為主、績效年薪為輔的薪酬體系建設。”
謝飛說道：“你的工作進展順利，局裡也很滿意的。關於你分管的辦公室、財務股等股室負責人，我想聽聽你對他們的看法？是否有必要，對這些股室負責人進行調整和更換？”
作為一把手，他不能陷於具體的事務。
如果什麼事自己都幹了那還要這些副局長、股室負責人幹什麼人？
“好的。”
吳建禹愣了一下，這才明白謝飛的意思，想知道他對各個股室負責人的看法。
他心想，謝飛難道剛來衛生局，就要調整股室負責人？
他一個新來的代理局長，能保證人事調整，在黨組會上透過嗎？
但不管如何，這都不是他考慮的，他只是根據自己掌握的情況，向謝飛介紹著這些股室負責人的情況。
之後，謝飛又跟 局黨組成員，縣紀委監委派駐縣衛健局紀檢監察組組長、衛生局紀委書記吳世強談了話。
吳世強說道：“謝局長，你在紀委的時候，我就知道，你是個能力強作風硬的同志，如今到了衛生局，一定能帶領我們邁入一個新的征途。”
謝飛問：“以前我們是一個系統的，說話就比較隨意，你覺得衛生系統的廉政建設情況如何？”
“整體情況還算好吧。”
“你這是沒打算跟我交心嘛，作為紀委書記，你不能只盯著醫生有沒有收紅包，醫院有沒有吃回扣，醫德醫風確實需要整治，但這種事形成常態化，制度化，保持著高壓線，要做到不敢貪，不能貪，不想貪。我問你，局裡各個股室的負責人，還有這幾個副局長，有沒有問題？”
