多？
要的就是多。
要不是因為當下普遍工資都不高，林硯都敢把這個工資再翻一倍。
“可我覺得他們配得上這份收入，外面四十度的高溫，光是在外面站一會兒我都覺得受不了，騎手要跑一整天。
沈渡，記得最佳化一下騎手端的每日還有每月配送費累計，讓騎手能準確知道自己這個月有多少績效。”
騎手那邊，有最直觀的資料，績效確定以來也是最直接的。
其他部門，就比較麻煩了。
畢竟工作量怎麼轉換成資料，是個問題。
林硯自己沒想到具體的，索性就把這個難題推給了幾人。
“騎手這邊定好了，其他部門，你們自己想，想好了過來找我報備，我只給標準，績效浮動在基本工資的20%到35%之間。
只要員工沒摸魚，至少能拿到20%的績效。”
幾人：？？？
這不就是在變相漲工資嗎？
別人家公司的績效，是幹得好才能拿。
到了騎跡，只要不是上班就摸魚，是個人，每個月都能多拿至少20%的基本工資作為績效。
每個月起碼1400.
幾個人都在想著怎麼做才能在儘可能把這個方案維持在最低20%的層面，老闆大方，他們只能想辦法給老闆省錢。
總不能真讓大部分員工都拿到那個35%的檔。
“林總，還有件事，因為約談，幾家外賣平臺都在慢慢取消大額券，騎跡這些天的訂單增長又開始恢復了之前的增速，甚至更快。
咱們要不要趁機搞點活動引流，比如拉新跟優惠券什麼的。”
林硯擺擺手，直接拒絕。
“不搞。”
三家外賣平臺打架的結果，林硯在各個平臺上都看到了。
因為優惠完價格太低，單子太多，商家被迫提高了起送價，哪怕打架結束，這個起送也沒降下去。
原本大部分商家只要滿15就起送，現在基本上都是18起送或者20以上起送。
除此之外，還多了很多暴躁老哥。
顧客評價洋蔥炒肉裡只有一塊肉，商家直接懟，只收到了6塊錢，給一片肉都是發善心了。
這樣的商家，林硯這幾天點外賣的時候，都刷到不少。
。的搞能可不是券惠優
？活於至
。了跳麼那不是還他，上眼骨節個這，吧等等先
