“那就先說優秀員工獎跟優秀團隊獎。
配送部，按照當月單量。準時率。好評率加權計算，後臺自動抓取資料，無人工評審，公開透明。
沈渡，儘快帶人把這個功能加到騎手端。
獎金，第一名5000，第二名到第四名，3000，第五名到第十名，2000，第11名到第50名，1000.
先按照這個來，等配送部人多了，再改，優秀員工獎覆蓋部門人數三分之一，這是原則。
優秀團隊獎，整個配送部，當月人均單量超過1500單，獎金500，人均單量超2000單，獎金1000，人均單量超2500單，獎金1500.
......”
裝鵪鶉的員工不得不開口了，再讓林總這樣說下去，總感覺公司撐不過三個月就要倒閉了。
第一個站出來的是一個男生。
叫許樂，是目前負責配送部的。
“林總，優秀團隊獎，是用來激勵員工進步的，我覺得，您定的這個標準，太低了。
7月份，配送部人均每天送單超80單，也就是說，前面兩個檔，隨便就能拿到，人均單量超2500單，稍微努力一下，也能拿到，目標定太低了。
說白了，這跟直接送錢沒區別。”
林硯開始沉思。
在場所有人都鬆了一口氣。
林總還是能聽得進去勸的。
“我想了想，許樂你說的很有道理，所以我決定，再加一個檔，單月人均單量超3000單，獎金2000.”
許樂：你特喵的到底有沒有好好聽我說話，我說的是這個意思嗎？我說的把條件拉高，獎金變少啊。
怎麼到了林總這，就自動變成了加檔加獎金了？
到底是哪裡出了問題？
“好了，既然大家都沒問題，那就這麼定了，周姐，快記下來。”
其他人：他們只是過於震驚還沒來得及說話，怎麼就成他們沒問題了？
“林總，我覺得這樣不妥，每個部門都這麼搞，光是這個優秀團隊獎，單個員工工資支出都要額外增加1000以上，咱們公司本來就入不敷出，應該學其他公司降本增效。”
“是的，員工工資太高，不利於公司發展。”
“真不能再漲了，其他公司都在看咱們公司的笑話。”
最最最主要的是，這才剛說完優秀員工獎和優秀團隊獎，PPT上，沒說的，可還有起碼十幾條呢。
照這個速度下去，總感覺這個會開完，大家就可以各回各家各找各媽了。
“好的，你們的提議我都知道，下一項，節日專項獎。”
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