秦知遠沒有立刻說話，只在紙上寫了一行字。
林聽晚看見他筆下紅色的線，卻沒有低頭細看。
先問：「九十天賬期對應什麼排產優先順序？」
周敏回答：「年度框架量確認後，野月可進入A類合作客戶池。」
「客戶池不是排產表。」林聽晚說。
許曼寧笑了一下：「林總，生產安排每天都會變化，不可能把未來每一天都寫死。」
「可以不寫死每一天。」林聽晚說，「但要寫清楚首批具體產線、日期、班次、最小產能、延遲責任，以及插單條件。」
周敏的表情終於出現了一點不耐。
「林總，我們今天請你們到工廠，就是希望你們看到盛和的能力。下面那條線現在就能生產同類規格。」
「我看到了能力。」林聽晚看向窗外，「但我還沒有看到資源屬於野月。」
這句話比質疑更鋒利。
趙巖側頭看了她一眼，沒說話。
他今天原本最擔心林聽晚因為資料條款把盛和談僵，可此刻他看出來，她不是要拒絕盛和。她是在把每一句「可以安排」都拆成可執行的證據。
「我們要求現場檢視三項材料。」林聽晚說。
許曼寧皺眉：「什麼材料？」
「第一，擬安排給野月的產線現場，包括裝置型號、清線流程、同規格產品切換時間。」
伸出第二根手指。
「第二，近三個月質檢記錄。包括灌裝誤差、微生物檢測、留樣制度、批次異常處理和召回演練記錄。」
第三根手指落下。
「第三，六月到七月排產表。可以遮蔽其他客戶名稱，但必須顯示產線佔用、空檔、插單規則和延期優先順序。」
會議室裡的人都沉默了。
周敏先開口：「排產表涉及其他客戶商業資訊。」
「可以遮蔽。」林聽晚說，「我們不看客戶名，只看野月所謂A類合作客戶池到底排在哪裡。」
許曼寧把筆放下。
「林總，你這是不信任盛和。」
「商業合作不靠信任替代驗證。」林聽晚回答，「尤其在你們要求年度框架量和九十天賬期的情況下。」
秦知遠終於抬頭：「年度框架量會鎖定我們未來十二個月的現金和庫存風險。九十天賬期會讓回款週期承壓。如果排產優先順序只是口頭資源，這個交換不成立。」
趙巖也開了口：「我補充一句。銷售端可以承受價格壓力，不能承受承諾落空。如果盛和給的是優先順序，我們需要知道優先在誰前面、延遲時誰承擔損失。」
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