會議室裡的空調溫度調得偏低。
桌面上攤開的檔案比上一輪談判時厚了一倍。主合同、補充協議、質量標準附件、排產確認表、售後資料傳遞規範、延遲交付賠付明細，還有雙方剛剛在電子版裡留下的修訂痕跡。
盛和法務把筆記本接到投屏上，螢幕裡密密麻麻的紅線和批註一層疊一層。
「這一版，我們已經根據野月昨天晚上反饋的意見做了調整。」她推了推眼鏡，「今天主要核對措辭和附件編號。如果沒有新增爭議項，下午就可以進入簽署流程。」
許曼寧坐在長桌另一側，神色比前幾天收斂許多。她沒有再把話題繞回品牌資源、渠道聯動和所謂共同增長，只在法務開口時低聲補充幾句。
林聽晚翻開紙質版第一頁。
她沒有急著點頭。
「從定義條款開始。」她說。
盛和法務頓了一下，隨即把游標移到第一處修訂。
雙方團隊同時低頭。
會議室裡只剩下紙張翻動和鍵盤敲擊聲。
第一處爭議在「生產協助」。
盛和原文寫的是：盛和應在野月提出合理需求後，協助完成月白系列訂單排產。
林聽晚用筆尖點了點「協助」兩個字。
「這個詞刪掉。」
盛和法務抬頭：「林總，這屬於行業通用表達。」
「通用不等於可執行。」林聽晚語氣平穩，「我們不是來約定態度的，是來約定動作。改成：盛和應在收到野月滾動需求計劃後三個工作日內，提交月白系列排產確認表，並在確認表載明生產線、預計開機日期、計劃完工日期和對應批次號。」
趙巖立刻在自己那份檔案上劃線。
盛和生產負責人皺了皺眉：「三個工作日有時候太緊，尤其遇到產線檢修。」
「檢修可以寫例外。」林聽晚看向他，「但例外也要有動作。比如遇到裝置檢修或不可抗力，盛和應在一個工作日內書面說明影響範圍，並提供替代排產方案。不能只寫‘協助’。」
許曼寧看了生產負責人一眼。
那人沒再堅持。
法務把句子重新敲進文件。
第二處是「適時反饋」。
原條款寫著：盛和適時向野月反饋生產進度。
林聽晚說：「改成每日十八點前以郵件和共享表同步當日生產進度、異常停機、質檢抽樣結果和預計影響。若異常可能導致交付延遲超過二十四小時，必須在兩小時內通知野月指定介面人。」
盛和法務手指停在鍵盤上：「兩小時？」
「是異常發生或發現後的兩小時。」林聽晚補充，「不是等內部討論完以後再說。我們需要時間調整銷售節奏和客服話術。」
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