梁舒敲鍵盤的聲音停了。
林聽晚沒有讓他們出去。她把門推開了一點，讓話可以正面說完。
「老周，韓主管，制度不是寫給客戶看的，是寫給每天做事的人看的。」她指了指封面，「以前大家一起扛，是公司資源不足。可一起扛不等於最後讓離結果最近、權力最小的人簽字。樣品單誰批的，寫誰；素材誰授權的，寫誰；專案誰拍板的，寫誰；賬號誰開的，寫誰。這樣不是分鍋，是不再把鍋往下滾。」
老周捏著訂書機：「可名字太白了。」
「白才有用。」林聽晚說，「野月已經吃過一次含糊的虧。『責任最佳化制度』好聽，但員工看不出公司到底改什麼。『不背鍋制度』四個字說清楚了：沒有許可權的人，不承擔許可權後果；沒有署名的人，不被抹掉貢獻；沒有授權的內容，不拿員工臨時解釋補洞；沒有批准的人，不替批准人擋風險。」
會議室外安靜下來。茶水機燒開的提示音響了一聲，又滅了。
陳硯秋合上檔案，抬頭看向老周和韓立：「名字不改。」
他說得不重，但足夠清楚。
「過去野月有些口頭習慣，是我默認出來的。」陳硯秋把簽字筆拿出來，「從今天開始，所有需要老闆承擔的責任，寫到老闆名下。所有需要負責人承擔的責任，給足負責人對應許可權。誰覺得刺耳，可以把它當作提醒，先提醒我。」
老周沒再勸，只說：「那行政按這個封面排版。」
韓立摸了摸後頸：「樣品附件我下午補最後兩項。」
梁舒重新開始記錄。她把剛才那段爭議寫進發布紀要，備註為「制度名稱經管理層確認，不做弱化處理」。
溫嵐把執行路徑切到第二頁。
「今天定稿，下午三點前我做合規校對。四點制度庫釋出，四點半全員郵件，明天開始簽收。十五日零時生效，中間三天做歷史專案對映。所有進行中專案必須補齊四個欄位：責任人、許可權來源、署名記錄、授權編號。補不齊的專案，不進入下一輪投放和對外報價。」
陳硯秋在封面簽發欄寫下自己的名字，日期寫到當天。
筆尖劃過紙面時，梁舒的郵箱彈出草稿視窗。林聽晚坐到她旁邊，逐句改全員通知。
郵件主題最初寫的是：【制度釋出】關於責任、許可權、署名、授權管理規範的通知。
林聽晚刪掉後半截，改成：【全員通知】《野月不背鍋制度》釋出及執行安排。
正文第一段由行政模板開頭，「為進一步規範公司內部管理」，她刪掉，換成更直接的話。
「各位同事：野月今日正式釋出《野月不背鍋制度》（YY-ORG-NBG-001）。本制度由責任確認、許可權管理、專案署名、素材授權四項基礎規則合併形成，自本月十五日零時起執行。」
梁舒跟著打字。
第二段寫執行要求：所有專案必須在立項、審批、上線、覆盤四個節點留痕；沒有書面或系統授權，不得要求員工承擔授權後果；貢獻署名與審批責任同步記錄；素材無授權編號不得使用；臨時許可權必須寫明申請人、批准人、期限和範圍。
第三段寫異議入口：三日內可透過制度庫表單提交事實補充，不接受口頭繞開流程。
最後一段，林聽晚讓梁舒停下。
她自己敲了幾行字：
「制度不是為了增加溝通成本，而是為了讓每一個認真做事的人知道，自己的貢獻會被看見，自己的邊界會被保護。野月不再用『大家都不容易』替代責任確認，也不再用『先扛一下』處理本該由許可權承擔的風險。」
陳硯秋讀完，在郵件末尾加上籤發人：陳硯秋。
四點二十七分，制度庫先亮起新入口。灰色資料夾圖示旁，多了一枚紅色「新發布」標識。
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