下午兩點五十八分,林聽晚走進二號大會議室。
這一次,人比昨天更多。
品牌部、市場部、公關組、法務代表、HR羅敏,還有顧懷成。
長桌盡頭的位置空著,直到三點整,顧懷成才推門進來。
顧懷成沒有坐下就先說了一句。
“集團要的是結果,不是反覆爭議。”
林聽晚把電腦放到桌上。
林聽晚聽懂了。
這場會的名字叫正式問責。
它不是為了問事實。
是為了把責任按流程裝進一個人身上。
許曼寧把材料發給所有人。
投影亮起。
標題是:《盛和新品釋出會輿情事故責任覆盤》
第一頁,事故概述。
第二頁,輿情資料。
第三頁,責任拆解。
林聽晚的名字第一次出現在螢幕正中。
現場執行負責人:林聽晚。
問題描述:對突發輿情響應不夠及時,未有效推動替代口徑執行。
建議處理:根據員工手冊第十七條,啟動責任評估。
羅敏坐在側邊,低頭做記錄。
沈嘉樹坐在市場部一側,沒有看林聽晚。
顧懷成敲了敲桌。
“先講事實,不要講情緒。”
許曼寧點頭。
“事實很清楚。釋出會現場,代言人輿情爆發後,執行團隊未能及時完成流程切換,導致直播口徑與外部輿情衝突。聽晚作為現場流程負責人,對執行偏差負有直接責任。”
林聽晚抬眼。
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