溫嵐第二天上午九點回了電話。
溫嵐第一句話不是問林聽晚還好嗎。
而是問：“截圖原始來源能不能固定？”
林聽晚站在窗邊，手裡拿著筆。
“暫時不能。提供人有顧慮，我也不想暴露她。”
“正確。”
溫嵐說。
“不要為了補證據，把無關同事推到風險裡。截圖先作為線索，不要直接對公司亮出來。你現在要做的是找可以合法取得、且不依賴匿名同事的邊緣證據。”
“比如？”
“日曆邀請、會議紀要版本、郵件抄送、流程審批節點、外部會議材料、你自己的工作記錄。”
林聽晚記下。
溫嵐繼續：“A版指令如果能和你此前提交B版的時間對應，就能證明公司不是不知道風險，而是選擇不採用。關鍵在於，誰有權選擇，選擇的過程有沒有記錄。”
“最後審批人。”
“對。”溫嵐說，“不要急著證明對方惡意。先證明：你提出過，別人否決過，否決權不在你。”
電話結束通話後，林聽晚把證據表重新拆成三條線。
第一條：B版存在。
第二條：A版被明確選擇。
第三條：選擇權不在本人。
林聽晚以前做品牌方案時，很擅長搭敘事結構。
現在她把同樣的能力用在自己身上。
不是為了講故事。
是為了把被別人改寫的故事，重新拆回事實。
上午十點，她開啟私人郵箱，檢索“B版”“風險預案”“代言人輿情”。
第一封，是04月12日轉發給自己的風險資料備份。
附件名：顧言輿情風險掃描_0412.xlsx。
第二封，是04月15日她給許曼寧和沈嘉樹傳送的預警郵件。
主題：【需確認】代言人輿情風險及釋出會備用口徑建議。
第三封，是04月17日晚，她把B版預案終稿發給自己私人郵箱的備份記錄。
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