距離會議開始二十八分鐘。
會議主題從“風險流程複核”改成“執行復盤”。
風險流程沒了。
執行留下。
林聽晚把兩張截圖放在一起。
心跳慢慢加快。
這不是完整證據。
但它證明會議口徑在會前被改過。
林聽晚給溫嵐發過去。
溫嵐很快回：【保留原始截圖，不要裁剪。同步記錄手機型號、截圖時間。後續可申請公司提供日曆後臺記錄。】
林聽晚照做。
下午三點，羅敏發來通知。
【明日上午十點，公司將就擬處分事項進行第二次溝通。請準時參加。】
林聽晚回覆：【請明確本次溝通是否為申訴/聽證程式，是否允許本人提交書面材料，是否有會議記錄。】
羅敏沒有回。
五點，蔣聞回了一句。
【可提交書面材料。會議記錄由員工關係部儲存。】
林聽晚看著“由員工關係部儲存”。
林聽晚忽然知道明天要問什麼。
晚上，她把所有材料整理成一份十頁的《處分異議補充說明》。
第一頁就是三條線。
B版存在。
A版被明確選擇。
選擇權不在本人。
第二頁放郵件傳送記錄。
第三頁放日曆主題變更。
第四頁放職責分工。
第五頁放現場許可權。
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