白板上的“今天不硬撐”還沒有乾透，會議室裡卻像忽然被按下了靜音鍵。
趙巖先反應過來，眉心皺得很緊。
“這句話……能當品牌口號？”
他說得很剋制，但語氣裡那點銷售出身的警覺藏不住。對趙巖來說，口號最好能直接解決三個問題：賣給誰，為什麼買，買了有什麼好處。再不濟，也要聽起來夠積極、夠有勁，能讓渠道和投放團隊一眼看出轉化路徑。
“今天不硬撐。”
他重複了一遍，像在舌尖上試味道，越試越不放心。
“太軟了。”
唐棠坐在會議桌另一端，手裡轉著筆，聞言抬眼：“軟怎麼了？你賣的是飲料，不是啞鈴。”
趙巖看她：“市場不會因為你會懟人就買單。”
“市場也不會因為你把每個字都寫得像健身房私教課就買單。”唐棠把筆往桌上一放，“前面那幾版你自己看看，像不像每天早上八點半被領導拉進群裡的勵志廢話？”
她說的是他們剛剛整理出來的第一輪口號。
投影屏上還停著一頁表格，左側是不同方向，右側是備選表達。
功能派寫得很規整——
“低糖輕負擔，陪你清醒每一天。”
“草本輕飲，給身體少一點壓力。”
“下班後的低糖補給。”
“輕一點，狀態更好一點。”
每一句都沒有錯。低糖、輕負擔、草本、狀態，都是野月真實擁有的賣點。問題也正在於太沒有錯，錯到像任何一瓶貨架上的飲料都可以拿去用。
雞血派則更讓唐棠坐立難安。
“別停下，做更好的自己。”
“累也要漂亮地贏。”
“把疲憊喝成你的底氣。”
“撐住這一刻，你會感謝自己。”
看到最後一句時，唐棠當場把檔案往後翻了一頁。
“誰寫的？”
沒人承認。
野月市場助理小聲說：“我只是覺得……現在短影片裡這種比較容易有傳播感。”
“傳播感不等於欠揍感。”唐棠說，“一個人都已經在便利店門口蹲著喝飲料了，你還讓她撐住這一刻，她不把瓶子砸你臉上都算她有素質。”
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