那下一輪點位怎麼排？他問。
林聽晚在白板上新寫一行：
低曝光、高復購場景優先。
醫院夜班是一個樣本。她說，還有別的低曝光高復購場景嗎？
陳硯秋翻著訂單記錄：自由職業者聚集的咖啡館復購率也不低。她們沒有固定工位，沒有同事圍觀，買一瓶飲料不需要向任何人解釋。
還有夜班保潔、保安、倉庫管理員。林聽晚說，這些場景我們之前沒覆蓋。
覆蓋不了。趙巖說，供應鏈跟不上，渠道也進不去。
先不鋪。陳硯秋說，先做深。醫院夜班已經有一個點，我們再找兩三個同類場景，驗證復購是不是普遍現象。
林聽晚點頭：陸霜那邊，我可以再問問有沒有同行願意做試點。
別群發。陳硯秋提醒，讓陸霜自己判斷，要不要跟她說。
林聽晚應了一聲。
她回到工位，給陸霜發了一條訊息。
【我們想再找兩三個類似場景，只是想看看夜班人群是不是普遍有這個需求。如果您有信任的同行，可以幫忙轉一下。我們不做任何公開記錄。】
對面過了半小時才回。
【我問問。但不會在群裡說。】
【明白。】
發完這條，林聽晚剛準備合上電腦，陳硯秋又把她叫了過去。
財務室裡，陳硯秋把一張庫存表推到她面前。
白桃茉莉：庫存充足。
桂花雪梨：庫存緊張。
青檸烏龍：庫存充足。
如果夜班場景跑起來，陳硯秋說，我們需要提前備貨。夜班人群對口味有偏好嗎？
林聽晚想了想：陸霜說桂花雪梨有人喜歡，但也有人覺得太甜。白桃茉莉接受度最高。
那桂花雪梨得控量。陳硯秋說，夜班的人喝東西是為了撐過接下來的四個小時。太甜的反而是負擔。
她頓了頓，又問了一句。
如果我們要做夜班場景，供應鏈要不要改？
林聽晚看著那張庫存表，意識到這個問題背後的重量。
改供應鏈，意味著從小批次靈活試穩定批次供。意味著野月不再是一個隨時可以調整方向的小品牌，而是一個需要為特定場景做長期承諾的企業。
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