許曼寧抬頭。
「從普通合作方，調到競爭觀察二級。」顧懷成說，「不是因為她們搶了多少渠道，也不是因為這批訂單有多大。渠道可以談，訂單可以壓，產能可以卡。真正要看的，是她們能不能把使用者和制度一起擴張。」
有人忍不住開口：「顧總，野月目前規模還小，二級會不會——」
「盛和以前輕看過太多規模小的專案。」顧懷成打斷他，「大部分確實死在現金流、供應鏈和內部管理上。但野月現在解決的，正是這些小公司最容易死的地方。」
他抬手點了點螢幕上的幾行字。
「融資進度，單獨跟。見山資本、啟明系、任何接觸記錄都要進表。渠道擴張，單獨跟，不只看門店數，要看她們有沒有複製使用者故事頁和預約履約規則。供應鏈，單獨跟，尤其是她們是否會引入第二家代工廠。還有林聽晚本人，所有公開發言、合同邊界、組織調整，都歸檔。」
最後一句落下時，會議室裡終於沒有人再把林聽晚當成一個離職員工。
沈嘉樹低頭翻過一頁，紙張邊緣擦過指腹，聲音很輕。他想起上午簽約室裡，林聽晚讓行政重掃附件五最後一頁的樣子。那時候很多人覺得她謹慎得近乎苛刻，現在那半行版本號卻成了顧懷成判斷風險的證據之一。
她沒有在盛和麵前證明自己。
她只是把每一件事做到了別人無法裝作沒看見。
許曼寧關掉投影前，又看了一眼新建的競品監測表。表頭已經改好，專案名稱後面不再寫「野月/林聽晚創業專案」，而是寫著「野月品牌管理有限公司」。風險等級一欄，橙色的「二級」格外醒目。
那點顏色像一枚遲來的確認章。
顧懷成起身時，秘書推門進來，把一份剛收到的外部簡報遞到他手邊：「顧總，見山資本那邊有新動向。」
顧懷成接過來。
簡報只有半頁，內容卻很清楚：見山資本已向野月提出下一階段融資前條件，要求其在新一輪接觸前，提交擴張模型、組織許可權表、核心供應鏈備選方案，以及不少於三個城市的試點複製計劃。
會議室裡剛熄掉的投影還留著一點餘光。
顧懷成看完那幾行字，眼神徹底冷了下來。他走到窗邊，十七樓下面的車流已經排成了兩條線。盛和的貨車在左側道，野月的樣品車在右側道——兩輛車在同一個路口等紅燈，綠燈亮起時幾乎同時起步，卻沒人意識到它們將在同一條供應鏈上互為對手。
顧懷成在便籤上寫了一行字：二級觀察，季度覆盤。下面補了三個子項：融資節點、渠道複製速度、制度沉澱深度。他把便籤摺好，放進西裝內袋，指尖在布料上按了按，確認它不會在走路時滑出來。
這份便籤不會放進今天的會議紀要，但它會出現在下週的董事會風險簡報裡。
許曼寧收拾材料時，沈嘉樹叫住了她：「那份覆盤稿，附件三的刪除證明留檔，野月要求的是交付後三十日內銷燬原始資料副本。」
許曼寧手停了一下：「盛和法務已經看過，沒問題。」
「法務看的是合規，不是競爭。」沈嘉樹把那份列印版翻到最後一頁，指著一行小字，「他們要求銷燬的不是合作資料，是野月使用者行為原始日誌。這意味著盛和不能拿這些日誌做自己的模型訓練，也不能轉給任何第三方——包括我們自己的研發中心。」
會議室裡的燈一盞盞滅下去。走廊的應急燈亮起來，把兩人的影子拉得很長。許曼寧的手指在資料夾邊緣摩挲了一下，指節發白，最終什麼也沒說。
許曼寧沒有立刻回答：「所以她們連供應鏈資料都不打算讓我們碰。」
「她們碰了我們的產線，卻沒把我們的資料當成籌碼。」沈嘉樹把列印版摺好，放進資料夾，「這才是顧總上調風險等級的原因。不是她們搶了訂單，是她們在重建一套不依賴大廠的規則。」
走廊盡頭傳來電梯到達的提示音。許曼寧合上資料夾：「明天我把競品監測表的模板發給戰略部。二級觀察，先從融資節點開始跟。」
沈嘉樹點頭：「見山那邊如果追加條件，第一時間同步。」
兩人一前一後走出會議室。十七樓的燈一盞盞滅下去，只有那臺還連著投影的電腦螢幕在暗室裡亮著，停留在訂單來源拆分的圖上——盛和渠道導流那條窄線，在四塊顏色中間，像一根被遺忘的引線。
