蘇黎詢問阿鏡。
阿鏡點頭，說出了這一輪網路溯源的最終結果，
“小姐，這次炮製話題的三個源頭新聞賬號，熱聞觀察室，麥影片，吃瓜早班車，都隸屬於京海八大豪門之一，衛家的天空傳媒。”
聽到又是衛家，蘇黎微微皺了皺眉。
她剛剛才聽完子公司鹿鳴藝術的業務經營報告。
鹿鳴藝術可以說是聖黎集團旗下，處境最艱難的一家子公司。
僅是最近，就被逼取消了一場傳統文化晚會，兩個非遺專案，以及三場畫展的策劃。
就是衛家在背後搞鬼。
而且，其實遠遠不止最近這段時間。
鹿鳴藝術之所以最終破產被聖黎集團收購，也是因為衛家。
衛家對這家藝術公司的圍追堵截，可以追溯到三西年前。
鹿鳴藝術一開始是由一群有理想，有抱負的年輕大學生建立而成的一家藝術工作室，旨在復興中華文化，發掘傳統美學。
還在學校時，他們就成功辦了兩場漢服盛會，設立古風文化交流社團，辦了幾場國畫鑑賞會，並開設網路賬號科普古代風俗與人文歷史。
畢業之後，志同道合的一群人並沒有分道揚鑣，而是以此前鹿鳴工作室打下的名氣為基礎，做文化專案策劃，接商演，做賬號……
最終，他們成功攢夠了錢，將鹿鳴工作室升級為了鹿鳴藝術公司。
鹿鳴藝術公司剛成立那一年，正是國內對傳統文化復興呼聲最高的時候。
鹿鳴藝術有理想，有基礎，有能力，時代也有相應的需求。
按照正常情況而言，鹿鳴藝術正好站在了時代的風口上，完全具備一飛沖天的潛質。
然而這個時候，衛家出現了。
衛家之所以能成為京海八大豪門之一，除了其名下的天空傳媒公司，在網路資訊傳媒方面佔據三分之一話語權外，其名下另一家東洋藝術公司的影響力也不低。
東洋藝術公司在華國藝術界地位很高。
衛家掌權人衛山蒙身兼多職，不僅在高等學府擔任美院藝術教授，還在多家重要傳媒機構擔任藝術顧問。
有了這幾重身份加持，給衛山蒙的東洋藝術公司在業內賦予了舉足輕重的地位。
甚至有人說，衛家壟斷了華國藝術界的審美權和話語權。
所以在衛家批判鹿鳴藝術思維固化，毫無藝術可言，復興沒有意義，傳承不如創新之後，業內都紛紛拒絕再與之合作。
否則，從此就會失去與東洋藝術公司合作的機會。
剛剛起步的鹿鳴藝術，是完全無法與業內己經掌握話語權的東洋藝術公司硬碰硬的。
最終等待他們的只有破產與被收購的下場。
